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指挥中心工作总结

在指挥中心工作，知道该怎么写一篇指挥中心工作总结吗?在指挥

中心工作的主要职责是什么？下文是指挥中心工作总结范文，欢迎阅

读!

指挥中心工作总结一

XX年,指挥中心紧紧围绕街道党工委全年工作思路,按照朝阳区城

市管理监督中心不断拓宽城市网格化管理职能的要求,抓住创建全国

文明城区,为百姓提供良好的生活环境这条主线,在人员少,任务急,责

任重,压力大的情况下,认真履行职责,积极作为,全面完成科室年初制定

的工作计划.现将工作情况汇报如下:

一,认真学习,完善制度.

结合街道工委围绕朝阳区新四区发展战略所制定的整体工作计

划,全科人员认真学习科学发展观理论,继续落实网格案件派发单制度,强

化责任追究管理,制定指挥中心监控设备检修制度,视频监控查询制度,网

格案件通报制度,应急小分队日常工作考核制度.加强坐席员对区网格系

统平台及新型案件立,结案标准的学习,熟练掌握案件操作流程,确保街道

网格案件及时,准确的处理.

二,积极作为,认真完成工作.

截止XX年12月31日,科室全年共受理区监督中心派发各类网格

案件24271件,及时处理23645件,及时结案率99.99%,加权结案率

99.98%;向城管队,城建科,安监科,流管办,综治办通报重点案件500余

件,协助公安机关调阅涉案监控录相50余起,应急小分队全年清除粘贴

广告40余万张,清除喷涂广告5000余处,查获xx非法图书2本,违法宣

传品30件;清除地区内无责任主体各类垃圾杂物约200余车.始终保持

全区街道系统暴露垃圾案件全区发案量排名后3位目标,同时协助区监

督中心做好华威里社区城市环境自治管理试点,城管分队门前三包案件

标准化流程试点,社区人口数据库更新,社会单位登记资料更新,朝阳仿真

城市平台运行,朝阳区全模式社会服务管理流程—社会保障模块制作等

一系列调研工作.成绩的取得离不开街道相关科室和社区的支持帮助.

在此基础上,指挥中心全年着重对地区内肿瘤医院门前,三环路公交

车站大面积小广告,地区内公共设施喷涂广告严重,大型社会单位门前自

行车停车秩序混乱三项问题进行治理.

通过调整应急小分队工作时间,走访企业负责人强调门前三包责任

管理,与市政设施管理单位建立联系告知制度,就管理权属上报区监督中

心等方法,上述3项长期存在网格案件单的问题基本杜绝,有效降低街道

发案率,提高街道城市环境管理自处理水平.

三,存在的问题和明年工作打算

由于我们工作标准不高,解决问题的能力有限,辖区脏,乱,差问题仍

未得到很好解决,全年累计出现红灯案件7件.明年我们将继续以创建

全国文明城区为抓手,在抓落实上下功夫,为打造一个干净,有序的辖区

环境,努力做好每件具体事.主要工作目标如下:

1,深入社区,社会单位,采取多种形式,积极宣传城市网格化管理的重

大意义,使居民群众充分认识到营造干净整洁的辖区环境人人有责.

2,充分发挥社区,社会单位,物业,保洁公司及应急小分队的作用,提

升城市环境网格化管理水平,努力实现网格管理从接收问题向自我发现

问题,解决问题转变.

3,以文明城区建设为抓手,积极配合城管及相关单位,采取严盯路段,

严盯责任,严盯时间,严盯人员和严盯质量五盯式管理方法,推进门前

三包工作上台阶.

4,发挥96105数字化为民服务系统的作用,通过服务找差距,通过服

务促管理,为领导决策提供准确数字信息.

5,及时掌握社区环境存在的主要问题,当好社区,社会单位的娘家人

,变堵为输,把网格管理的窗口前移.

6,加大各类人员的培训力度,进一步完善网格化管理责任追究制度,

确保责任到人,在降低发案率上下功夫,努力营造干净整洁的辖区环境.

(一)商务地块开发。

20栋大楼已完成前期设计条件，已全部落实项目单位进行施工有

关工作。其中：海运地块3栋完成初步设计正进入施工图设计;海警地

块2栋正在做初步设计;总部基地9栋大楼由瓯江口指挥部负责建设，

正在方案设计;航运技校地块1栋由港航局负责建设，正在做初步设

计;1401a地块1栋落实给工商银行;1404地块2栋落实给鹿城合作银

行及太平洋保险公司;a01-29地块1栋落实给浦发银行;1705地块1栋

落实给月兔集团。

(二)