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招聘工作心得体会(11篇)

聘请工作心得体会1

自20xx年8月中下旬进入公司至今的二个月中，我始终负责

公司的人事聘请工作，前期间因公司订单缘由放长假导致部分员工离

职，造成目前公司用工困难。

目前我公司因业务量疾速增加，所需要的首饰加工各工艺技术

人员也随即增加，这就需要聘请人员不遗余力的不间断的引进有关方

面技术人员和储备人员。

为了解决公司的人力差距，在工作的头二个月中，我通过一些

公司领导指定的聘请渠道为公司进行人员聘请，虽有聘请到一些人，

但又有一些人员未通过试工期或自动离职。且在实际的聘请过程中又

遇到了一些问题，致使聘请的结果不甚抱负。在聘请中消失聘请难的

主要缘由有下：

1.聘请渠道不是很广泛，多为现场聘请。即使有去外地工业区

进行聘请，因各区域爱护和排斥心理使得聘请不能白日化，同时我司

给出的条件相对于其工业区没有很大的优势，其长期在职人员并不是

很情愿换工作地点;

2.周边同行业大都有余我公司相同的状况，所需工种不尽相同，

所供应的薪资福利待遇也有肯定的优势，使得同行业聘请的竞争压力

大;

比方：银鼎所招学徒，底薪1200元，包吃住。虽然在包吃住

的程度上，员工薪水有扣部分钱，但是相比之下，我司的学徒1000

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元的底薪，包住有伙食补贴，应聘者更倾向于前者。

3.公司内部有传播负面消息，影响公司的形象给聘请工作带来

了不少的负面影响;

4.多数的娴熟工为外来人员盼望能拿到肯定酬劳的同时，也盼

望到进展空间大且能够包食宿的公司工作;

5.因珠三角的涨薪现状，很多求职者(包括加工熟手)盼望公司

能适当提高工资及福利待遇。

当然也不排解聘请人员本身所存在的问题，由于没有足够的相

关聘请阅历，未能给出更有效的聘请途径，以及缺乏工作主动性与工

作主动性，等等诸如此类，都需要聘请人员接受批判与自我批判。

总之，在聘请的过程中遇见的以上各个方面的缘由造成了如今

招人比较困难，为了在今后能够把聘请工作做好，保证公司能正常完

成订单，经过自己反复的思索，建议我司在聘请中可以做下面的尝试：

1.到人群密集的地区广贴聘请广告告示，或者进行现场聘请;

2.采纳内部员工推举,假如被推举人能在公司做满试用期,则

赐予相应的介绍费嘉奖;

3.适当放宽聘请年龄男女以及生熟手的比率，首先解决人员的

紧缺问题;

4.适当提高员工福利及基本薪资，留住现有员工;

5.因如今员工紧缺，可以通过劳务派遣，到地区人才市场、行

业网站、专业网站、论坛等进行注册，或直接到地区人才市场现场聘

请会中取得一席之位，也可以有效的聘请到人。

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在聘请的工作过程中也发觉了在今后工作中需要改良的缺乏

之处。如：

1.采纳职位说明书，缘由有二:

一是自己在聘请前没有做好与用人部门的宣扬与沟通;

二是用人部门不注意职位说明，有些岗位的描述比较模糊;

2.聘请的数据不健全：没有做录用后为到职及试用期离职的缘

由分析。

3.缺少人员规划，缺少人员储备。

以上皆为个人观点，盼望生产管理者协调平衡各工序的工作人

员，让员工时刻处于有事可做，有钱可赚的工作状态，实行人道主义

管理，安抚人心，留住现有员工，让员工心甘情愿为公司办实事，办

好事!同时各管理人员以及聘请人员也要做好年底聘请工作难，聘请

时间长久的心理预备，并充分理解聘请难的状况。

聘请工作心得体会2

伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期盼的20xx

年。回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发

生的巨大改变，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进

步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，

在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结

过去一年来所做的努力。

人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参加

了人力资源部成长的历程，从无到有，从当时的不完善，渐渐成长到