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内部资料
请勿外传
项目管理手册
(2015年修订版)
二〇一五年九月
总
总副
修订委员会组成名单
委员会主任官庆
委员会副主任刘锦章王祥明
总
编王祥明
编马剑忠
委员会成员毛志兵郑学选薛克庆秦玉秀孟庆禹李福龙朱子君
陈晓峰吴爱国马剑忠蒋立红郭景阳程璟超郭成林张洪生
修订人
员马国荣杨龙陈新张大鲁刘薇常陆军项艳云
张世园乔登何阳胡格文翟志梅潘仁芬鲍晓红
王群刘鹏飞鲁国梁白建普赵丽王伟涛张锐
郭培文郝晓祖霍长干张宽严晗胡晓雨
总
总副
第一版编委会组成名单
编委会主任易军
编委会副主任王祥明王伍仁
总
编王祥明
编王伍仁
编委会成员毛志兵马剑忠马国荣张翌翟志刚杜书玲薛克庆
秦玉秀肖绪文张伟姚新宾赵兵元
编写人员马国荣韩绍洪项艳云乔登邹骥王振海赵保东
王云龙世军周剑虹王雅辉蔡红丽吴平建崔建存
吴峥嵘何昌杰张华峰荔宏峰张琼杨晓徐宏春
周德军王娅兰孙玉莲
编审人员任铁栓马国荣郭洪涛郭成林胡普生常陆军李君
樊光中刘立新张运龙卢彦斌白文山李勇陈绍业
虢明跃李重文周勇蔡甫王存贵邵辉丁建民
李海建校荣春郭显亮刘亚平薛灏刘杨仲济厚
郝传志杨双田邹俊
目录
发布令 1
修订说明 2
项目管理方针 3
1总则 4
2项目启动及策划 6
3项目投标管理 7
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
项目组织管理 8
项目合同管理 11
项目资金管理 13
项目设计管理 16
项目技术管理 17
项目物资及设备管理 21
项目分包管理 24
项目工期管理 28
项目成本管理 30
项目质量管理 32
项目安全与职业健康管理 34
项目环境管理 36
项目收尾管理 37
项目部信息与沟通管理 39
项目部综合事务管理 41
项目管理监督与评价 43
附件一工程项目特性分类 46
附件二不同类别工程项目基本情况 47
附件三典型项目部组织结构图 48
附件四项目部岗位设置参照标准 49
附件五企业层级应承担的项目管理职能 50
附件六项目部应承担的管理职能 51
附件七项目管理基本流程图 53
附件八技术复核的主要内容 54
附件九房建工程施工影像拍摄地点与要点参照表 55
附件十表单 57
项目启动令 58
项目全过程动态管理表 59
项目策划书编制任务表 62
项目施工现场情况调查表 63
项目风险评估及防控措施 64
项目投标总结 65
项目部主要管理人员审批表 66
项目部岗位说明书 67
项目部实施计划编制任务表 68
项目经理月度报告 69
合同责任分解表 70
项目商务月度报告 72
工程收(付)款计划 74
项目现金流分析 75
工程担保(保险)管理计划 76
项目主要技术方案编制计划 77
项目房间手册 78
项目新技术开发及应用计划 80
主要物资(设备)需求计划 81
主要施工设备需求计划 82
工程分包计划 83
分包商年度评审表 84
项目每日情况报告 85
项目盈亏测算汇总表 86
项目成本分析表 87
项目成本控制及措施计划 88
项目成本还原及指标分析表 89
物资(设备)进场验收计划 90
工程检验批划分及验收计划 91
工艺试验及现场检(试)验计划 92
特殊过程及关键工序控制计划 93
项目安全生产费用投入计划 94
项目重大危险源识别及控制计划 95
环境因素评估及控制计划 96
项目节能减排计划 97
项目收尾工作计划 98
项目部管理资料归档表 99
项目部管理总结计划编制任务表 100
项目部管理总结报告 101
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