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降本增效总结8篇（优秀范文五篇）

第一篇：降本增效总结8篇

降本增效总结

（一）：

2012年是集团公司实施十二五规划期第二年，是向再造一个广投

集团目标前进、实现跨越式发展的第二年。降低成本、增加效益对集

团公司持续健康发展，具有重要的现实好处。开展降本增效活动，是

贯彻落实科学发展观，加快转变发展方式的战略举措;是企业应对困难

与挑战提高应对潜力的有效途径;是提高企业管理水平，增强企业核心

竞争力的迫切需要。自桥巩水电站分公司要求开展精细化管理、降本

增效活动开始，工程部高度重视降本增效活动，主动地参与到降本增

效活动中去。认真领悟降本增效的活动内涵，深入实际，理论与实践

相结合。根据工程部的工作特点，在工程建设管理方面，在降字上下

功夫，在增字上做文章，不断探索降与增的办法，使我部的降本增效

工作在深度和广度上全面展开。节约了在建工程项目投资，提高了投

资效益，取得了较好成绩，显现了降本增效活动的良好效果，现将工

程部的降本增效活动工作总结如下。

一、推进在建工程施工

1。组织召开了右岸小机安装项目设计交底会，协调推进右岸小机

组安装工程施工进度。

2。组织召开厂区大门图纸审查和施工交底会，推进厂区

3。大力推进全厂达标投产工程施工。

4。用心筹备船闸航道通航验收，让桥巩水电站船闸在西江黄金水

道建设中发挥巨大社会效益。

二、优质高效地履行合同，避免遭到施工方的费用索赔励志天下

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业主方与施工方的关系为合同关系，合同双方都有各自的职责和

义务。工程部在工程建设管理中，把优质高效履行合同摆在重要位置。

及时地为施工方带给基准控制点、控制线和控制高程，及时向施工方

带给施工场地和施工工作面，及时审查、发放施工图纸和进行设计交

底，以使施工方能顺利地开展工程施工，避免业主方因不及时履行合

同义务而遭到费用索赔。优质高效地履行合同，有利于加快施工进度，

实现工程项目早日竣工，早日移交，早日投产使用，多创效益。

三、加强的施工安全、向安全生产要效益

众所周知，安全事故的发生往往伴随着巨大的损失和负面影响，

也就意味着生产的高成本。从必须意上说，安全就是效益，实现安全

生产就能够降本。因此，工程部在工程管理中，严查隐患，纠违章，

狠抓整改，使安全事故消灭于萌芽状态。以安全生产成就企业的低成

本、高效益。

四、加强在建工程日常管理要求各在建工程项目部制节约用水、

用电的管理制度，杜绝施工过程中的浪费水、浪费电的现象。在广大

施工人员中，倡导节约，反对浪费。

五、下一步要采取的降本增效措施

1、继续在广大施工人员中，倡导节约，反对浪费。杜绝开长流水、

长明灯的现象。

2、继续严格审核工程计量，使工程计量准确。

3、继续狠抓施工安全，向安全生产要效益

4、加大各单位工程竣工验收工作力度，提高竣工验收工作效率

5、用心参与安健环体系建设，降本增效工作向体系化、标准化迈

进。

降本增效总结

（二）：

一、基本概况：

xxxx成立于xxxx年，承担着安装、拆除、维修和调整施工任务。

为保障挖潜增效工作的顺利完成，成立工作领导小组，我队广泛发动、

全员参与，把挖潜增效工作作为比学赶帮超活动的一项重要资料进行

宣传报道，及时报道挖潜增效工作的动态、经验、举措及成效，加大

对挖潜增效工作的宣贯力度，引导教育广大职工用心投入到挖潜增效

工作中来。

二、下达的2012年度降本减费工作目标

2012年下达的挖潜增效总体目标是：生产任务全面完成，内部劳

务收入xxxx万元，生产性费用严格控制在预算之内，非生产性费用压

缩10%。

三、上半年降本减费工作方面主要工作

在保证质量的前提下我队加强了电、水、气等非生产成本的使用

管理，采取专人负责管理，在用纸方面，坚持正反打印，大幅度降低

了办公用纸消耗量;1~6月份清水使用量为3496方，1~6月份清水使

用量为3595方，同比降低了2。8%;1~6月份用电消耗为12387度，

同比降低了2。4%;1~6月份天然气使用量为7186方，同比减少1。

8%。

生产陈本费用方面，截止6月份，我队计划可控成本xxxx万元，

实际成本费用xxxx万元，节约