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机械企业发展战略规划范文参考

一份优秀的企业发展战略规划为机械企业地发展做出了积极贡献，

写好发展战略规划后就要严格执行贯彻。下面是店铺整理的机械企业

发展战略规划范文，以供大家阅读。

机械企业发展战略规划篇1

为学习借鉴东南沿海发达地区工业园区建设的先进理念和管理运

作经验，提高汽车零部件配套产业招商引资及项目建设成效，5月

12～17日，县委副书记、县长，县长助理、工业园区管委会主任郝传

宝率领有关乡镇、部门及企业主要负责人等一行10人，赴等地，行程

约3800公里，先后深入10家汽车配套制造及纸质包装知名企业，重

点围绕汽车配件制造和纸质包装工业及其企业发展情况进行专题考察，

在广寻商机中学习了发达地区成功企业关于招商引资、民营经济和外

向经济的先进经验。现将具体情况报告如下。

一、基本情况

(一)总体成效。一是感悟了先进，受到了鞭策。通过专题座谈和听

取介绍企业发展模式、工艺设备、产品设计、经营管理、项目推介、

市场销售等情况，实地参观企业厂房及生产线，进一步理清了发展机

械加工产业的思路，对于引进和新办汽配企业、主动承接沿海产业转

移、学习借鉴发达地区园区科学运作模式，具有重要作用。我们应把

差距化为潜力，把压力转为动力，进一步明确发展战略及对策。二是

推介了，寻求了合作。通过介绍县情，推介的区位、资源、产业和政

策优势，表明县委、县政府发展经济、打造诚信政府的坚强决心，激

发了客商来投资考察的热情和意向。通过拜会二建总部，约见二建集

团有限公司董事长、总经理蒋莹和二建钢结构公司总经理王剑平，对

于寻求互惠双赢、共谋发展的切合点，以进一步谋求投资合作机会，

具有重要意义。本次招商考察还对掌握新线索、寻找新项目、巩固招

商成果、吸引客商前来考察投资等具有重要意义，部分企业负责人表

示将派员来考察和实地论证。三是得到了启示，坚定了信心。地带专

业加工企业拥有的一流技术、产品、管理和服务等，增强了我们学习

借鉴其先进生产技术、园林式工业园区建设、规范化管理模式、开放

式管理理念、科学质量管理体系的勇气和决心，坚定了外出招商、心

系、发展的信心和决心。我们应学习借鉴先进企业在引进外资、资本

运营的方式方法，从思想、精神、方法、制度、机制学起，大胆创新

体制创新，登高望远，善待机遇，只争朝夕，以开阔的眼界、超前的

思路、超凡的措施赢得发展先机，着力提升汽车零部件及其相关产业

水平。

(二)沿海先进企业的发展特点

1、经济实力雄厚。瑞安市仙桥包装实业公司是市三大外资集团之

一，也是经济技术开发区第一家外资集团;煌盛集团有限公司是国内复

合管生产行业唯一一家以钢骨架聚乙烯复合管及排水管道研制、销售

为主体的无区域、跨行业集团公司，下属9家全资、控股子公司，合

计注册资本达5亿元;中国·江南控股集团为国家无区域、跨行业集团公

司，下属15家子公司，总资产8.2亿元，集团涉及阀门、皮革、房地

产、矿山开采、物流等五大产业;江南阀门有限公司隶属江南控股集团

的核心子公司，是国家高新技术企业、中国阀门行业重点骨干企业、

百家诚信企业示范单位、全国民营500强企业、市泵阀协会会长和中

国阀协副理事长单位;吉利控股集团有限公司是中国汽车行业十强企业，

资产总值超过140亿元;苏州新协力企业发展有限公司下属9家实体制

造企业，主要生产经营人造板设备、不锈钢工业模板、电子线路板设

备、铸造机械、工控电气等工业装备和最终产品。

2、生产能力强大。瑞安仙桥包装实业公司占地33300㎡，建筑

面积20000㎡，固定资产3500万元，年产瓦楞纸板3300万㎡、拥

有3个包装印刷生产基地和4个造纸基地;煌盛集团有限公司占地

32000㎡，年销售产值突破10亿元，公司设有华东()、西南(成都)、

西北(新疆)3个管道生产基地，拥有钢带增强聚乙烯(PE)螺旋波纹管、

HDPE螺旋波纹管生产线15条，年生产能力达3万吨以上，年销售额

2亿元;中国·江南控股集团公司占地90000㎡，年产值25亿元以上;玉

环振华精锻齿轮有限公司占地20000多㎡，建筑面积15000多㎡，是

生产汽车后桥差速器齿轮空调压缩泵齿轮及各种伞齿的专业制造企业，

年制造能力达250万台套。吉鑫祥叉车制造有限公司占地100000余

㎡、厂房35000㎡，专业制造1-10吨内燃平衡重式叉车，1-3吨蓄电

池平衡重式叉车及