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居家养老服务工作结果评估操作规范
通过评估,可以使我社区居家养老指导服务中心更好地把握
服务成效,以便为衡量服务工作效果和改进中心服务质量提供依
据。并且对于社工自身来说,也可以从评估结果中看到自己的工
作成果和能力,促进自己专业能力的进一步成长。
1、服务目标评估
服务目标评估就是检验居家养老服务工作在多大程度上已
达成预计目标。例如:在针对老人益智康复服务中,是否有效地
防止并改善了老年人痴呆的现象;社工在开展老年小组工作过程
中,是否帮助老人增进了对彼此的熟悉和相处,使老人在这个大
家庭中快乐地生活。
2、服务质量评估
服务质量评估是对服务的品质进行评价。这项评估主要是围
绕老人对接受服务的满意度来进行的。例如:服务人员对待老人
态度、老人对中心开展活动的参与积极性、老人在中心的生活氛
围、中心提供的饭菜质量情况等。
3、成本效益评估
成本效益评估是指在这段时期将居家养老服务工作的成果
与所投入的资源进行比较,力图把服务成效进行量化。其中投入
资源包括服务券的发放、中心设施开支、工作人员的聘请与培训、
展开活动资金以及其他必要开支。成果主要包括老人身体状况的
改善、生活质量的提高、情感世界的丰富,居家养老服务工作在
社会上的影响力,以及对人口老龄化的应对能力等。通过比较,
衡量出这段时间服务工作的效益,为下一步服务工作的安排提供
有效的建议。
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