房产中介管理方案章程制度全集⑤经理.pdf

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房产中介管理方案章程制度全集⑤经理

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二手部工作指引

(经理)

一.行政管理

1、门户

掌管店铺钥匙,保证营业时间的开、关门,凡委托他人代办者,主管责任同当。

2、硬件

保证电话、电脑、电器等硬件设备,能资源善用,如:长途电话、上网、招牌、射灯、饮水机

、空调的开关控制及家具等。

3、分店开支

有效控制日常开支,并注意有关营业执照、支付/年审、水电、杂费等的日期,尽早办理相关手

续或提醒相关部门进行办理,避免出现延误及有关部分的处罚。

4、值班安排

提前把员工值班安排妥当,并制表和备份,月底审核考勤后呈报有关部门。

5、人事制度

凡入职、离职、请假等情况,应即时填写有关表格,并呈报有关部门,不得延误。

6、审批各类申请表格、报表的审核、签批。

7、沟通桥梁做到上情下达,下情上传的标准,积极、诚恳地作为公司与前线员工的桥梁。

8、整洁,严格注意店面卫生,整齐,洁净。

二.业务管理

1、形象

所有员工的形象,须按制标准执行、管理。

2、接待礼仪:接营业员工作指引执行管理

3、业务跟进

a)凡入档新资料(放盘、客户)必须即时审阅。

b)所有已看楼的资料进行审核及跟进。

c)按照营业员工作指引,执行各项管理。

d)了解营业员工作进展情况并做出相关指引。

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e)适当时直接参与洽谈,以加强业务进度。

f)密切注意优质盘源及大客户的跟进处理。

g)组织广告稿的内容及做出相关建议。

h)针对营业员的专业知识,技巧做出适当的培训及建议。

i)各类表格、合约等的进出管理,严格执行签收交接制度。

j)严格按财务部制度规章执行财务事宜。

4、审批

各类合约、报表、申请报销等文件均须仔细审慎地审阅后签批,凡涉公司对外形象,公司利益、

合约条款的更改,均须请示上级主管得到同意方才执行。

5、制度

按“公司制度”“部门制度”“主管工作指引”“营业员工作指引”执行各项规章制度。

※在操作过程中,遇上什么困难和突发情况,应及时向上级主管汇报和查询处理方式。否则,需

自行负责因此而引起的相关责任。

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房产中介软件注册流程

一·进入“易房大师”官方网站下载软件,或直接百度“易房大师”,即可下载,下载

后一直下一步安装,安装完成后可以看到登录界面,如图

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二.注册一个公司帐号,点击登录窗口的“公司帐号注册”,打开一个注册页面,填写注册

信息,这里要小心一些,特别是邮箱,用于激活和找回密码,别填错了。

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三·登录你刚刚填写的邮箱,激活账号

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四.激活邮件后开始设置第一个分店和员工。“易房大师”无分店和员工的数量的限制,

以后添加分店用管理员帐号在软件里添加就行了。

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