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学校新校区建设可行性研究报告

一、引言

随着学生人数的不断增加和教学设施的逐渐老化，本校决定进行新校

区建设的可行性研究。该报告旨在分析新校区建设的必要性，评估其可行

性，并提供实施计划。

二、建设背景

1.学生人数增长需求：近年来，我校招生规模不断扩大，现有校区已

无法容纳当前及未来学生人数的增加。

2.教学设施老化：现有校区建筑物年限长，设施设备老化严重，无法

满足教学科研需求。

三、需求分析

1.教学资源需求：新校区建设可以提供新的教室、实验室、图书馆等

教学资源，从而满足不断增长的学生需求。

2.住宿需求：新校区建设可以提供宽敞舒适的宿舍楼，解决学生住宿

问题，提高学生的学习积极性。

3.社会资源需求：新校区可以利用周边社会资源，如图书馆、博物馆

等，提供更广阔的学习空间。

四、可行性评估

1.经济可行性：通过调查发现，新校区建设所需的资金可通过学校自

筹、政府支持、校友捐赠等方式筹集，以确保项目的经济可行性。

2.土地可行性：通过调研发现，我校已拥有一块适合新校区建设的土

地，该土地规模适中，交通便利，可以满足新校区建设的需求。

3.教学资源可行性：新校区建设可以提供先进的教学设施和设备，在

教学上能够为学校提供更好的发展环境。

4.社会支持可行性：在本校校友及社会各界的支持下，新校区的建设

可获得足够的社会资源与支持，提高项目的可行性。

五、实施计划

1.确定建设目标及规模：新校区建设的目标是提供宽敞、现代化的教

学设施和学生宿舍，扩充学校的教学空间和容量，满足学校发展需求。

2.确定建设时间：预计建设周期为3年，分三个阶段进行，每年投入

约1/3的资金和资源。

3.编制详细建设方案：根据建设目标，制定建设方案，包括校舍建设、

教学设备采购、校园环境规划等。

4.筹集资金：通过学校自筹、政府支持、校友捐赠等方式筹集资金。

5.开展项目推进与督导：建立项目推进小组，对项目实施过程进行有

效的管理和督导，保证项目按时、按质完成。

6.宣传与社会支持：通过校园宣传和各种社交媒体平台，增强学生和

校友对新校区建设的理解和支持。

六、风险及对策

1.资金不足风险：加强与政府和企业合作，争取更多项目资金支持。

2.施工延误风险：建立完善的项目管理机制，确保施工进度与质量。

3.市场需求变化风险：做好市场需求调研，确定教学设施的合理规模，

以及与其他学校竞争的优势。

七、结论

通过对新校区建设的可行性分析，可以得出结论：新校区建设是必要

且可行的，能够满足学校发展的需求，提供更好的教学资源和学习环境。

同时，需要做好项目推进和风险管理，确保新校区建设的顺利进行。

2.李雪娥.(2024).学校新校区建设的可行性研究:以高校为例.教育与

职业,36(14),108-110.。