学校教职工绩效考核与奖励性绩效工资方案 .pdfVIP

学校教职工绩效考核与奖励性绩效工资方

案

（试行）

依据《湖北省义务教化学校老师绩效考核指导看法》（鄂教规

〔xx〕3号）、《省教化厅关于进一步做好义务教化学校老师绩效考核

与嘉奖性绩效工资安排工作的通知》（鄂教人〔xx〕4号）及《东宝区

义务教化学校老师绩效考核与嘉奖性绩效工资安排实施方法（试行）》

荆东教人〔xx〕18号的精神，为落实我校教职工绩效工资安排，维

护广阔教职工利益，明确内部安排政策，结合我校实际，特制定《安

团试验学校教职工绩效工资考核与嘉奖性绩效工资安排方案》。

一、指导思想

以邓小平特色理论，“三个代表”重要思想及科学发展观为指

南，以教化法、义务教化法、老师法为法律依据，以推动义务教化科

学发展、提高老师队伍素养为目标,全面贯彻党的教化方针，全面落

实国务院关于老师绩效工资发放的实施细则，公正公允评价老师的工

作，充分调动老师的主动性，促进全面实施素养教化，努力提高教化

教学质量，办好人民满足教化。

二、考核原则

1、坚持“以德为先,注意实绩”的原则。把师德放在首位,注意老

师履行岗位职责的实际表现和贡献。

2、坚持“多劳多得、优绩优酬”的原则。重点向一线老师、骨

干老师和作出突出贡献的其他工作人员倾斜。

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3、坚持“定性与定量、过程与结果相结合”的原则。实行按岗

分类考核，切实做到公正、公允、公开，力求科学合理，最大限度地

调动教职工教书育人的工作主动性。

三、考核内容及量化

绩效工资由师德、考勤、工作量、教化教学过程、教化教学效

果、老师专业发展等六方面。考核共计100分，其中师德5分、考勤

10分、工作量50分、教化教学过程15分、教化教学效果15分、老

师专业发展5分。

四、考核范围

全校在编在岗的老师。（校长绩效工资发放按区文件精神实施）

五、考核领导小组及考核形式

1、考核领导小组

组长：副组长：成员：2、考核形式

学校成立考核小组，由教代会选举产生。考核小组根据方案对

每位老师进行量化考核，考核结果（主要以积分形式呈现）由考核小

组负责统计并公布。

六、考核细则

（一）、师德（5分）

（1）主动参与学校组织的政治业务学习和活动并记有学习笔

记。0.5分

（2）对学生进行爱党、爱祖国、爱社会主义、爱校教化。0.5

分

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（3）关切爱惜学生，教书育人，无体罚和变相体罚学生行为。

0.5分

（4）关切学校工作，维护学校声誉，不做有损于学校利益的

事情。0.5分

（5）听从学校工作安排，执行学校决议，团结同志，助人为

乐。0.5分。

（6）工作期间不离岗，不闲谈，不做与教化教学无关的事。

0.5分。

（7）不穿奇装异服，不佩戴首饰，不在课堂上运用手机等。

0.5分。

（8）无违规收费等现象，无随意征订学生学习资料及搞有偿

家教等现象。0.5分。

（9）师德考核评为标兵、主动分子、合格等次分别为0.5、0.4、

0.3分。

（10）仔细遵守《中小学老师职业道德规范》和《东宝区老师

十条禁令》。评教满足率为95%以上、90%以上、80%以上分别为0.5、

0.4、0.3分。

（二）、考勤（10分）

（1）每月出全勤出勤包括上班和参与学习培训（有

课老师除外）、公益活动和会议等10分

（2）旷工半天扣5分，旷工一天扣10分。

（3）上课迟到、早退一次扣2分。

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（4）上班签到忘签一次扣1分，代签一次扣2分。

(5)请假半天扣1分，请假一天扣2分。

（6）学习培训、公益活动和会