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新员工个人试用期工作总结标准样本
仓库,是企业核心的一部分。客户货源的供应管理以及生产原材
料的供给,都在于仓库的运作及数据,由此可见仓库的重要性。但是
如何才能管理好仓库,第一责任人非仓管员莫属。仓管工作,从门外
汉到熟悉流程,独立操作,稍有心得。
原料的接收:先是由采购部门进行原料的采购。供应商把原料送
到后由品控部门人员进行物品抽检和普检。对检验合格的物品进行接
收。对物品的重量、数量、品种等相关数据的核对,核对无误后,将
物品进行入库处理。对于不合格的物品由相关部门跟供应商进行沟通
商议处理。遇到有争议的事情汇报相关部门研究处理。
原料入库:将合格的原料进行入库处理,开据入库单据,将原料
的名称、单位、数量、供应商等相关信息录入电脑系统备份。要做到
实物与数据相符。然后将原料分类摆放到仓库,合理安排,减少堆放
空间。至于如何摆放就在于平时对原料的熟悉度,还有和生产部门的
沟通。要做到先进先出,避免原料因存放进时间过长而造成的质量问
题。对于某些特殊原料,要按照原料特性及公司要求做好保管。
原料出库:原料的出库由生产部门填领用出库单。由仓库管理员
对原料进行派发给生产部。对所出库的原料名称、数量等及时进行详
细登记。定期对仓库进行盘点,遇到原料与数据不符时,要及时查原
因,务求账实一至。当然,有些原料在领用和生产过程中会有一定的
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损耗,不可能做到百分百的账实一至,但是我们可以尽量把实物与数
据之间的误差降到最低。
对于仓库的原料信息要随时掌握。熟悉掌握每个原料计划期的生
产消耗情况,预测计划期的原料需求量规律。了解每个原料的订货、
到货时间。过早的补充原料会造成原料的积压和占用仓库的空间,甚
至会影响到企业的资金周转。过晚的补充原料就会造成生产的的被
动。所以预测计划期的原料需求量很重要。工作中多与生产、采购等
相关部门沟通,这样才能及时得到所需要的相关信息。
平时还要做好防火、防洪、防漏雨等各项工作,排除各种安全隐
患,从而避免、降低损失。
经验是一点一滴积累下来的,冰冻三尺非一日之寒,只有不断的
学习,提升自我,不管在哪个行业,哪个岗位都能做得出色。
新员工个人试用期工作总结标准样本(二)
1.对试用期工作的回顾、总结,自身在工作中的优势与不足,如何
改进以及今后的工作规划:
试用期工作回顾及总结:
本人于____年____月____日加入____家庭,____个多月以来,在
学习及工作实践中不断成长。
学习方面:学习了解公司基础制度、相关内外部工作平台并掌握
业务知识及基本技能等。截止目前,已较全面了解公司基本情况及主
要工作业务,基本掌握各种办公系统的使用方法及系统间的信息流
第2页共7页
向,对____项目工作有较为深刻的认识。本人在学习工作中总结提炼
了“____流程及操作要点”、“上报____操作要点”等,同时结合
____工作需要,研发了“____工具”,工具已经过多次调试与试用,
可以考虑在组内推广,有望进一步提高小组整体工作效率。
优势:
1)喜欢思考,善于从工作细节中不断总结经验教训;
2)热情真诚,能够在较短时间内融入新的工作团队。
不足:
1)性子有时略显急躁,遇到问题需要更加从容、淡定;
2)对____、____等基础工作内容缺乏充分了解,不利于个人更好
地做好相关____项目运营工作;
3)与____项目的各职能部门工作人员(项目经理等)缺乏沟通,不利
于立足广阔视角做好项目运营工作,更系统地优化项目运营流程;
4)未能合理统筹时间并抓住重点工作,琐碎事务占用过多时间与
精力。改进计划及工作规划:
改进计划:
1)加强自身修养,提高自身抗压能力;
2)加强对基础工作的学习与了解,进一步熟悉业务;
3)抓住问题的关键节点,充分做好前期工作,把问题消灭在摇篮
里;
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4)加强与项目其他相关工作人员的沟通,全面了解项目运营状
况,更好做好项目管理工作。
工作规划:
下一阶段重点工作主要有:
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