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放射科一年工作总结

放射科一年工作总结篇一

回顾这一年来放射科在院领导的正确领导下，坚持“以病人为中心，提高医

疗服务质量为主题”，全体人员努力学习，钻研业务，使各级人员的业务素

质和业务水平都上了一个台阶。全体人员同心同德圆满完成医院下达的各项

工作任务，现将本年度工作总结如下：

一、加强科室管理

科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按照标准化操作，并有严格

的奖惩制度。

科室各种资料管理有条有序，资料完整。各种设备仪器均有专人负责保养并

定期检修。

二、努力钻研业务

科室全体人员积极参加院、科内及院外的业务学习，努力提高自身的业务素

质和业务水平。不断更新知识，提高技术水平。

三、树立良好的医德医风

树立良好的医德医风，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤、治病

救人的优良传统。全科人员文明礼貌服务，时刻为别人着想，千方百计为病

人解除病痛，不与病人争吵，做到耐心解释，尽量提前为病人发放诊断报

告，满足病人的需求。全体人员严格执行医院的规章制度，不迟到，不早

退，工作认真负责，积极主动，互学互尊，团结协作。

四、把好质量关，提高经济效益

五、存在问题

1、个别医生报告书写不规范、不细心。

2、告知提示书粘贴位置不够明显。

六、20__年工作打算

1、加强业务学习，努力提高诊断报告质量。

2、加强业务技能培训，规范技术操作。

3、加强医疗安全教育，强化服务质量。

放射科一年工作总结篇二

去年，放射科总收入小幅下滑，今年上半年，随着新住院大楼的投入使用，

住院病人大大增多，我科业务量亦明显加大。全科人员在科主任带领下，在

任务重、人员紧的工作局面下，同心同德，加班加点，牺牲大量休息时间，

实现了收入的稳步增长。

截止至本年度6月30日止，我科共完成总收入6,235,999元，较去年同期

增长927,174元。其中CT-MR完成4,462,691元，普放完成1,773,308元，

分别较去年同期增长21.92%和7.58%。累计检查人次29,830人，较去年同

期增加3488人次。总收入及总人次分别较去年同期增长15%和12%。

科室今年上半年开展各项特检148例，较去年稍减少,原因在于新CT机能开

展多项替代检查且效果更好。今年开展了多例CTA/CTU、乳腺MR、MRU、

MRA、心脏MR检查，各例均取得良好的临床效果和社会效益。

科室根据医院的质量管理要求，进一步加强质量管理，提高服务质量，全年

未发生一起医疗事故和医疗纠纷，科室人员牢固树立“在质量上求生存，在

服务求发展”的工作理念，把各项工作做细做扎实，实行分科专人接送片

子，基本杜绝了因病人资料丢失引起的纠纷；在维护机器方面也做到了“专

人保养，定期维护”，使日常工作能顺利开展。

科室加大了业务学习的力度，坚持每天早上交班阅片，讨论疑难病例，每月

大业务学习一次，年轻医生自制PPT轮流讲课，科主任对科内工作进行总结

并鼓励年轻人各抒己见，为医院和科室的发展献计献策。为了优化知识结

构，提高操作技能，科内人员实行定期轮岗制度，以实现专业知识的举一反

三融会贯通。既促进了科内业务能力的发展，又较好地调动了工作人员的积

极性。科内涌现出了一批业务精、表现突出的先进典型，带动了年轻医生的

上进心。

在总结成绩的同时，我们更应该看到存在的不足，具体体现在以下几个方

面：

1、科内年轻医生较多，自觉学习意识不够强，没考到执业医师证的同志更

应加强学习，争取早日拿到“上岗证”。

2、服务质量期待加强。如今的医疗环境总体不佳，但我们必须摆正心态，

强化主人翁意识，恪守职业道德，努力给患者提供更优质更人性化的服务。