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分包队伍入场管理流程图

我公司与分包队伍签约

1．总控进度计划，目前施工完

协助分包队伍办理政府要求的施

成情况。

提供技术资料工及劳务手续。

2．标示可供分包队伍存料的场

地及公用设施位置。

1．我公司对每家分包队伍指派一

3.标示可供分包队伍使用的水

名责任工程师负责其协调照管工

源、电源，并提供流量和负荷。

作。

现场水平和标高控制点示意

图。2．协调总承包商提供现有垂直及

水平运输机械、脚手架供分包队伍

1.项目管理组织机构框图，职

传用，如分包队伍对脚手架、棚架、

能表、人员名单及联系方式。

工作台及运输机械有特殊要求，可

2.《分包队伍入场须知》明确

填写《配合申请单》（见附表），协

管理模式及工程技术、计划、提供管理文件

调总承包商提供相应配合服务。

物资、质量、安全、现场文明

3．协调提供临时办公室、临时厕

施工、工程付款等管理程序。

所。

3.分包队伍入场通知单通知分

4．协调提供现场保卫及分包队伍

包队伍进场时间。

移交于总承包方项目的成品保护。

5．负责审批、回复、签认分包队

伍提报的本工程技术资料、疑问函

1．依附表格式填报分包队伍情分包队伍办

件、验收申请等文件。

况简介单。理进场手续

二、对分承包商的计划管理6．负责分包队伍已完工程量确认

提供分包队伍单位营业执照复

及相应付款工作。

印件和资质等级证书复印件。提供管理文件

7．组织各分包队伍的周、日工程

3．提供施工管理组织机构框图

例会。

及主要人员联系名单。

4．提供施工组织设计和工程进

度计划表供审批。

我司进场交接并交底

5．提供当年年审过的安全施工

许可证分包队伍工

6．提供