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招聘工作计划范文合集5篇

招聘工作计划篇1

通过对上阶段招聘工作的总结，找出招聘过程中存在的问题，在此后的招聘

工作中进行调整和改进，使招聘工作能够按预期推进并最终完成。同时根据集团

下阶段的发展战略及在人力资源方面的总体规划，制定出招聘计划操作细则，指

导招聘工作的有效开展。

招聘计划：

1、招聘时间安排及需求

根据公司下阶段的发展战略及对人力需求的总体规划，8月份至9月份招聘

组将完成的招聘职位、招聘人数，以及具体招聘负责人安排如下：

2、加强各个环节的沟通。70%的问题是由于沟通引起的，而又有70%的问题

可以通过沟通得以解决，前期因沟通不畅及不及时引起的问题在本阶段招聘工作

中要注意解决

3、一旦招聘效果不能达到预期，应当在八月中旬考虑加大猎聘力度

4、在进行现阶段招聘工作的同时，不断注意后续人员需求状况，根据集团

各阶段人员需求状况作出分工调整人员招聘时招聘组的主要核心工作，因此，

招聘组要在原有基础上逐步建立完善集团人力资源在招聘这一模块的体系，并在

实施的过程中注意发现存在的各类问题及薄弱环节，加以改进和完善，使招聘工

作规范化，流程化，满足集团发展过程中对人员的需求。

5、启动校园宣讲，加强校园招聘，储备优秀。

扩展招聘方式，可以考虑专项招聘，例如品管类技术类人员直接去学校签约

合作、优秀的保安人员可直接跟军队联系招聘退伍军人(在考虑会否给企业带来

企业风险的基础上)等等。

人力资源工作是一个繁杂的工作体系，我们已经迈出了前两步，之后的路如

何走才能顺畅取决于企业战略决策和人力资源工作的执行力度。为加强整体人力

资源工作，提升格局和高度，人力资源部必须加强自身的修炼，所以在__年人力

资源部将继续坚持__年提出的部门成长三驾马车并行的理念，即：专业品格关

系。通过专业学习与考试提升专业能力，通过学习国学与历史提升品格，通过与

各部门加强沟通增强员工关系。

部门文化的建设也同样不能放弃，我们的愿景建设有__x特色的战略型人

力资源管理体系如果不想只成为一个口号，就必须不断地实践中创新才有可能

成为现实。

招聘工作计划篇2

我继续在我原来的工作单位工作，工作职务和方向都没有发生任何的变化，

唯一的变化就是我在不断的学习中，我知道了怎么去工作，怎么在公司激烈的竞

争中拥有属于自己的一片安宁之地。

为了让自己更好的融入到公司的工作中去，也为了自己能够在公司中有属于

自己的地位，制定属于自己工作计划，才能在公司中好好的工作下去！

一、个人定位：

根据自身条件及公司发展需要，本人定位于行政部门。

1、自身条件：

我借马云提出的唐僧团队的概念，定位自身。本人拥有唐僧的意志坚定，拥

有八戒和沙僧的忠心耿耿，却缺少孙悟空的业务本领，所以归属行政部门。

2、公司发展要求：

公司前期运作为构建商务团队、招聘加盟商及公司人员的补充。根据需求，

前期工作则为招聘。因本人亲自并独立参与过招聘工作，熟悉招聘工作的整个流

程。具体如下：

（1）参与网上招聘工作的整个流程。

（2）招聘前期工作：与人才市场联系，预约展位及招聘时间，招聘内容电

子版的转发，招聘费用的申请，交纳。

（3）招聘现场工作。

（4）招聘后期工作：个人简历电子档案存根，人才库的建立，电话通知通

过初试人员其复试时间等程序。招聘费用收据报出纳处。

二、目标：

在快乐的工作和不断的学习中，提高自身能力及时顺应公司发展需求，做好

行政工作。

1、从个人目标来说，全面熟悉并着手行政工作，具备担任行政总裁助理的

资格；

2、从公司角度来说，与公司成长与发展，出一份微薄之力，实现招聘招商

工作计划和会馆的建立，共同打造__x世界。

三、工作内容（职责）：

结合以上两点，定位职责为三点：

（一）配合市场部门进行初步招聘招商工作及行政人员（前台、财务、文化）

的补充；

（二）继续日常行政工作，培训前台接待员一名；

（三）熟悉行政工作的整个运程：

1、日常考勤

2、接待工作

3、电话转接、记录

4、办公设备的使用与维护

5、文件的归档工作（公司书籍、专业资料、客户档案）

6、物业：办公室的各项业务管理，与物业公司协调水、电、信函，