招聘工作的总结怎么写简短(精选5篇) .pdfVIP

招聘工作的总结怎么写简短(精选5篇) .pdf

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

招聘工作的总结怎么写简短(精选5篇)

招聘工作的总结怎么写简短篇1

20_年12月3日,我有幸来到公司人力资源部从事人力资源相关工作,在公

司领导的关心和指导下,在同事们的热情帮助下,较快熟悉了公司环境,适应了

新的工作岗位,现将我试用期的工作情况简要小结如下:

一、期间主要学习

1、积极学习公司规章制度,企业文化,企业架构,以及通过花名册尽快熟

悉公司各主要部门及人员情况,这样有利于自己尽快进入角色,为以后开展人力

部门相关工作打下基础。

2、平时多浏览公司网页和公司产品,有助于为以后找到合适人选做准备,

由于刚来公司就面临着审计人员的招聘紧急工作,在用人部门及自己上司面试人

员时,自己积极主动记笔记,留意审计人员招聘时所需要工作内容以及岗位职责。

3、公司的各个方面的流程比较完善,专业程度较高,这也使得自己严格要

求自己,积极主动学习有关人力资源方面知识,如经常研读《劳动法》、《劳动

合同法》等。

4、来到公司,由于年龄较小,跟着上级及公司其他同事学到了很多自己以

前未曾接触过的知识和经历,这让自己受益匪浅,由于自己与他们相差甚远,这

更使得自己要加倍努力提高自己,争取做一名适合公司需要的人力资源者。

二、开展工作

由于刚来公司时间不太长,又恰逢年底,一个多月不长的时间里,做的工作

也比较琐碎,现将这一个多月开展的工作做一下梳理:

1、招聘工作:刚来第二天便开始了紧张的审计招聘工作,于是开始了一边

学习一边招聘审计,一周的时间里集中打电话安排面试,由于我公司行业的特殊

性,审计需要长期出差,这对招聘来说压力不小,但是还是通过努力无色了些人

选,最后的审计到岗人员均以公司熟人介绍截止。为人力部门招聘工作减少了不

少压力。通过这次审计的招聘,自己从中也学到了不少网招的技巧。

2、员工关系管理:一方面由于公司成立时间比较长,各个规章制度流程还

比较完善,另一方面由于公司出了劳动合同纠纷,所以公司在这方面的管理还是

比较认真谨慎的。入职以来办理总经理办公室人员__的辞退工作,以及新员工

___、__劳动合同的签订办理。

3、其它琐碎工作:为公司员工办理异地就医审批、行政文员岗位职责制定

梳理、培训签到表制作、员工劳动合同到期提醒台账的建立等。

三、即将工作

1、由于刚来面试时候上级领导就说14年想要开展培训工作,所以这也将是

自己_年开展工作的重点,争取把机关这边人员培训工作搞起来,培训体系的建

立是一项艰巨的任务,希望能在上级领导的帮助下把这项工作开展好。

2、过了农历年之后3月份是招聘高峰期,公司有些部门也提出了用人需求,

明年来了紧急工作是招聘行政文员、会计、企业文化,这对自己来说是个不小的

挑战,有压力才有动力,希望通过自己的努力加上用人部门的配合争取早日找到

合适人选。

四、总结

由于自己以前所待规模、行业与现在公司均有区别,自己做事风格还处在原

有公司单位里的固有思维,这多少影响着自己,通过领导的指正,在慢慢改正学

习中,希望通过公司领导的帮助及自己的努力,能尽快转正,争取为公司人力资

源方面发展做出自己的贡献。

招聘工作的总结怎么写简短篇2

一、招聘分析:

根据公司年度发展目标,一百家店面开业计划;自四月下旬接手招聘工作以

来,对各组建部门需求岗位进行了解,明确岗位职责和任职要求,制定招聘方案,

拓展招聘渠道,严格落实公司相关招聘制度及招聘流程;为保证时效性,尽早解

决各需求岗位人员,对当天投递简历全部进行筛选,电话、邮件、信息通知,面

试甄选;沟通高层领导组织安排复试,为公司发展需求供给人才保障。

根据上述数据统计,合计招聘人数128人,月均入职16人;在各级领导工作

指导安排,各同事之间默契配合下,基本完成各岗位需求人员到岗要求;招聘工

作中也总结出几点不足:

1、在招聘人员到岗时间上未能到达要求;为改善招聘工作,着手进行《月度

招聘需求计划》调研,减少紧急招聘;

2、人岗匹配度,岗位要求与入职人员之间工作不匹配;加强各岗位职能、专

业要求标准了解,做好沟通,尽可能避免上岗即刻离岗现象;对各层级各岗位招

聘情景分析,店面运营、财务管理占全部招聘人数的42%,高级管理岗招聘人数

较少;其中经理级晋升总监级1人,主管级晋升经理岗2人,员工晋升主管岗1

人;高级管理总监、部门管理、区域管理外部招聘入职较少。

二、离职

文档评论(0)

191****2932 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档