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《智慧企业集团一体化管理基础平台》
信息化解决方案
1.项目概述
1.1.行业市场背景
近年来,国有企业特别是国有大型集团企业通过引入各类管理系统,并
实行符合国有企业管理特点的信息化建设之后，使其管理落后的形象,得
到了显著的改善。
但是，针对国有集团型企业而言，单一的系统建设，分散的系统布局
加之集团成员企业间由于地域限制而无法形成有效工作协同，促使企业无
法进一步提高工作效率与管理效率的情况，仍然摆在面前且制约着国有集
团型企业的管理与发展.
特别是作为企业生命线的资金管理方面,由于长期的受制于低效的分
散式管理方式与孤岛式的数据隔绝，无形中增加了企业的资金管理风险及
利息支出;而作为国资委监管重点的土地及房屋管理，也同样受制于信息
技术的落后，从而增加了国有资产流失的风险。
就上海市地区而言，国有大型集团企业虽然在以信息化建设推动企业
管理的道路上走的相对领先，但仍没有真正从集团一体化管理层面去考虑
信息化建设,更无法实现集团及成员单位的一体化协同管理，从而也无法
真正做到以现代化的信息技术手段来推动国有企业的管理变革，实现国有
企业竞争力的提升。
本方案将从一体化层面解决困扰国有集团型企业管理与发展的本质问
A
1.2.
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A
2.
23
3.
ESB
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2.
3.
4.
2013-2014
CA
2015
2016
5.
5.1.
BPM
WM
SOA
RFID
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RFID
•
ESB
ESBXMLWeb
ESB
ESB
•
•
6.
6.1.
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