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四川景顺泰置业有限公司
招投标管理流程与表格
1.工程项目总承包招标管理流程______________________________2
2.分包工程招标管理流程____________________________________3
3.规划方案设计文件招标办件流程图__________________________4
4.监理招标管理流程_______________________________________5
4.拟投入的主要施工机械设备表______________________________6
5.劳动力计划表___________________________________________7
6.施工进度计划表_________________________________________8
7.临时用地表_____________________________________________9
8.项目管理机构配备情况表_________________________________10
9.项目经理简历表________________________________________11
10.项目技术负责人简历表__________________________________12
11.项目管理机构配备情况辅助说明资料______________________13
12.拟分包项目情况表_____________________________________14
13.招标文件签收表_______________________________________15
四川景顺泰置业有限公司
1.工程项目总承包招标管理流程
相关部门分（子）公司造价审计部相关领导
开始
编制招标文件编制标底
招标文件内部评审分公司分管领导审查
集团造价审计部复审
修改、编制正式招标文件
分公司总经理审定
发布招标公告、接受报名
集团总师办、审招标小组初选入围单位分公司分管领导审查入围单位
计部
出售招标文件
招标答疑
接受标书、开标、评标
集团造价审计部参与
分公司分管领导审查中标单位
询标、确定中标单位
集团造价审计部备案发中标通知书、招标办备案集团分管领导
审批
中标单位按工程合同管理流程办理未中标单位办理退款
结束
四川景顺泰置业有限公司
2.分包工程招标管理流程
相关部门分（子）公司造价审计部相关领导
开始
合同确定纳入总承包管理的专业分包工程分公司分管领导审查
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