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年度品牌工作计划

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年度品牌工作计划三篇

时间流逝得如此之快，我们又将接触新的知识，学习新的技能，

积累新的经验，让我们对今后的工作做个计划吧。计划到底怎么拟定

才合适呢？以下是小编为大家整理的年度品牌工作计划3篇，仅供参

考，希望能够帮助到大家。

年度品牌工作计划篇1

一、品牌营销工作计划的主要思路

提高公司视觉识别系统(VI)应用的准确率，逐步建立品牌行为规范，

初步构建品牌管理平台;充分利用公司网站、宣传画册、宣传片、行业

网站、协会、内刊等渠道，放大品牌形象，推进各下属单位与公司品

牌间的相互支撑;加强品牌内部渗透，适度强化品牌外部传播。

品牌工作开展的关键点：

1、规范VI应用;

2、系统内的品牌融汇;

3、内外同步传播。

二、具体工作

第一阶段、提高公司视觉识别系统(VI)应用的准确率。

目标：公司内部具体工作人员熟知公司VI的使用要求，能够规范

使用企业VI，在实际工作中可以更注重公司与本单位品牌之间的融汇;

一般员工能够知晓公司视觉识别系统的基本内容和意义。扩大视觉识

别系统的应用范围，提高外部对公司品牌的认知。

1、修订完善公司VI手册

对目前公司VI手册中不适用的内容进行修订和补充。

2、组织应用培训

组织各下属单位的VI应用培训，通过公司OA系统进行公司

LOGO、标准色等基本应用元素进行全员宣贯。

3、拟定VI应用制度，明确使用要求，形成VI应用指导和检查的

标准。

4、检查、规范VI应用效果

开展VI应用检查和整改，重点检查以公司VI为主要标识的证件、

名片、信函、传真、手提袋、礼品、前台设计、车辆标识等物品的使

用，指导公司下属单位规范VI应用。

第二阶段、放大品牌形象，推进各下属单位与公司品牌间的相互

支撑，提高社会认知度。

目标：通过固化的视觉资料，不断加深市场对公司及各产业品牌

的认知，放大品牌形象。通过做好各下属单位与公司间的宣传关系，

促进目标市场了解产业与公司间关系，有利于在市场推介上合并公司

资源，提高市场竞争力。

品牌宣传名称、物品及资料的必要统一

(1)统一各下属单位外部品牌简称及宣传口号，并严格要求各单位

在外部宣传的全部资料中均应出现本单位宣传口号。

品牌的简称及宣传口号已经在用的继续使用，没有形成的或需要

修改的，由所在单位提出意见，公司统一讨论通过，通过一个，使用

一个。

(2)统一公司品牌标识物品的制作。以公司VI为主要应用元素的通

用物品，如手提袋、信封、信纸、工作手册、旗帜等，各单位根据需

要提出制作申请，由公司统一制作，既可降低制作费用，又可避免印

刷工艺导致的VI标准偏差等问题。

(3)统一各下属单位宣传画册公司简介部分的结构，(固化公司应用

于各下属单位的简介内容)。

(4)统一各下属单位在外宣资料中企业文化部分的设计图片与文字

应用。

完善公司网站管理，兼顾各下属单位二级网站的建设。强调各下

属单位网站建设工作的审批、与公司域名的关联，网站结构的关联。

第三阶段、加强品牌内部渗透，适度强化品牌外部传播。

内部品牌渗透以培训为主，OA系统为宣贯平台，设立品牌与文化

版块，重点介绍公司视觉识别系统的基本内容和意义，提炼公司管理

故事，品牌与文化结合，促使员工将公司品牌的内涵融于实际工作。

年度品牌工作计划篇2

按照《工业和信息化部办公厅关于做好20xx年工业质量品牌建设

工作的通知》要求和中国纺织工业联合会工作部署，20xx年中国纺织

工业联合会品牌工作办公室将会同联合会产业部以及各专业协会就行

业质量品牌建设工作做出以下安排：

一、完善质量品牌标准体系

年内在《纺织行业品牌培育管理体系通