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招募股东文案

一、前言

你的生活是否乏而无味，你的激情是否已平淡如水，你是否觉得怀才不遇，你是否想重

燃梦想之火。

开店当老板，一个看似简单却又触手不及的职业，因为：

没有太多时间去经营一个小店。没有太多的钱去投资做生意。没有太多的精力去管理店

铺。

没有经验不敢挑战自我。

没有勇气面对风险。

太多的理由让你不敢让你越雷池一步，你的梦想正一点一点的消失，你的生活除了乏味

就是平淡。

梦想着，在雄伟的布达拉宫前深吸青藏高原清新的空气，在壮丽的天山下体验新疆烤羊

肉的美味，骑着俊马奔驰在绿草如茵的蒙古大草原。

很多人也一样吧，有梦想却不能或者不敢去做实在太悲催了。

。。

梦想总是遥不可及，是不是应该放弃？？？

“每个人都应该拥有自己的梦想，设计自己的梦想，追求自己的梦想，实现自己的梦想。”

好吧，如果你也有梦想，想开间属于自己的酒吧，那么就让我们投入一点点的钱、一点

点的时间，就会凑成很多的钱、很多的时间，这就是聚沙成塔、梦想成真。

我想拥有一家自己的酒吧，那将会是我的内心港湾，身心疲惫时去消遣去放松；那将会

是我的家，让我可以接待亲爱的朋友，自豪对她说这是我的。

我想拥有一家自己的酒吧，这是我的目标。

二、全国酒吧市场前景分析

酒吧正成为城市文明进步、经济增长的亮点。夜店已遍布城市的各个角落，成为人们休

闲生活、放松身心、联络感情的好去处。运城·河津经济的飞速增长，人们生活质量的

不断提高，夜生活日益多样化，酒吧逐渐与时尚、现代生活连在一起，形成巨大消费市

场。酒吧业全年的消费额为231.5亿元，占全国餐饮服务业消费额5000亿元的4.63%，

发展速度比同业高出3.63个百分点。按这个速度，在未来的五年内，中国的酒吧服务业

市场份额将达500亿元，酒吧产业市场将呈现巨大的发展潜力。

双击打开

三、合作优势

“众人拾柴火焰高”，是有人拾柴、有人生火（这就是分工和计划）；众人拾得柴都往火

堆里放，火才会越烧越旺（这就是目标明确）；从有人拾柴、有人生火的情形来看，肯定

有人指挥（不管指挥的人是任命或是推举），而且不是瞎指挥（这就是合法的管理权力

和合理的管理素质）；从生活常识来看，假如众人拾的柴都同时往火堆里放，绝对火灭

烟消。只能在适当的时候放上适当的柴，火才会越烧越旺（这就是制度、规范和操作程

序）；少数人生火、多数人拾柴，这是火焰高的保证（这就是协调、和谐与规划）。试想

一下，如果各人拾各人的柴、各人生各人的火，纵然几百个人拾柴，火焰也不会高。“众

人拾柴火焰高”就高在能发挥组织效应，众人心往一处想，劲往一处使，火焰要低都低

不了。合作的优势还体现在：

1、资源共享；现代社会是信息的时代，也是合作的时代，只有资源共享，优势互补，才

能达成共赢，不再只求一已之力，而是在双赢中让更多的人团结起来，创造更多的财富

及价值。

2、群策群力；发挥集体的作用，大家一起来想办法，形成了强有力的战斗集体。

3、优势互补；三人行必有我师，择其善者而从自之，达到优势最大化的利用，可以优化

资源。

四、投资说明

每股5000元，每人最少1股，最高投资额20股。

投资说明：本招募书保证内容真实、准确、完整，承诺招募书不存在任何虚假内容、误

导性陈述或重大遗漏，承诺以诚实信用、勤勉尽责的原则参与管理和经营酒吧，但不保

证酒吧一定盈利，也不保证最低收益。

投资跟踪：投资者可选择参与或不参与经营管理。普通投资者无权干涉酒吧内部工作。

投资者可定期查看财务报表分红一月一结算。五、股东权益

股东具有知情权、监督权、建议权。股东每月会收到营业报告，并可提出个人意见作为

参考股东不参与酒吧的经营管理权利。但您可以提供自有的资源参与到建设当中，比如

说提供设计装修。

增资扩股的时候，第一批原始股东有首先投资的权利，投资额度不超过曾经投资额的2

倍

六、利润分配

每月分红，分红比例按总集资金额分配，从正式营业后的第二个月开始，将每月的利润

总额提取20%法定公积。提取后剩余利润不少于70%作为分红，15%作为留存发展。15%

作为经营团队考核奖励（10%为经营负责人，5%由经营负责人分配其余团队人员。）（其

负责整体方案规划及具体执行，经营管理。负责好店面选址、租赁谈判、装修跟进、店

长招聘、营销推广等统筹工作，总之就是花时间、花精力经营策划和管理）。

七、退出方式

股东的身份及股份一年后可退股，可以转让，但优先转让给已有股东。

八、预算

预算是以一年的运营期为前提，就是要保证酒吧一年内没有资金的缺口。原