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安全文明施工实施情况

2006年，济南黄河路桥工程公司在局党委的正确领导下，

主要承担完成了唐冶新城港西路道路及排水工程，横六路道

路排水及桥梁工程、土河桥桥梁工程、纬十二路道路整修工

程、英雄山路改造工程、泉城路检查井改造工程、西部新城

区大学科技园3号路工程、林祥桥、阳光新路、北园大街、

高新区4号路、美里湖、济南一中新校区道路排水工程、滨

州沾化潮河铁路大桥工程、西区景观湖排水工程、省武警作

战指挥中心工程、青岛市城阳区西部污水处理厂外部配套第

二标段等工程。为加快济南市的城市建设，市委市政府提出

了创“建国家文明城市”和创“建国家环保模范城”的奋斗目标，

我们按照局党委的要求，结合公司开展规范“施工、文明施工，

创建黄河路桥品牌”主题活动，认真做好安全文明施工的各项

工作。

一、加强组织领导，规范文明施工。

（一）组建了以李化传同志为组长，王俊胜、周建国同志为

副组长，各分公司经理和机关有关部室主要领导为成员的安

全文明施工领导小组各施工分公司均组建文明施工工作组，

并设专职文明施工督导员。从组织体系上形成了一级抓一级、

层层抓落实的运行机制。

（二）依据《济南市市政工程文明施工管理规定》和市政公

用局《市政工程文明施工管理十项标准》，结合公司的实际

情况，制定下发了《文明施工管理标准》和《济南黄河路桥

工程公司城区道路工程文明施工奖惩办法》，从制度上做到

了文明施工，有章可循、有规可依、奖罚分明。

（三）为加大对文明施工的宣传力度，公司成立了以工会、

政工部领导和有关人员为成员的宣传报导组，对在主题活动

中涌现的好人好事，及时进行宣传和报导，营造良好的舆论

氛围。这样一来，就从组织上、制度上和舆论监督上，保证

了文明施工活动在公司文明施工领导小组的统一指挥下，以

分公司为主，机关职能部室为辅，分阶段、分层次、有序的

开展起来。

二、加大专项投入，落实保障机制

为确保文明施工活动的顺利开展，从财力上公司依据国家

和济南市《关于安全防护、文明施工措施费使用的管理规定》，

设立专项帐户基金，加大对文明施工设施的投入，改造工程

所需的围档、公示牌、交通疏导示意标志、警示标志、彩旗、

横幅、工装、安全帽、厂徽等均由公司拨出专款，进行了统

一制作和购置,并及时配发给了分公司和配属施工队伍，此

项开支仅2006年就已达到200多万元。从物力上，我们配

备了两辆工程洒水车，随时进行洒水降尘。从人力上，我们

与20余支有施工资质且施工能力的配属队伍签订了《文明

施工合同》，根据工程需要，合理调配施工队伍。为保证文

明施工的顺利进行，我们在施工过程中都抽调专人用于工程

交通疏导、安全协管、文明设施维护。从财力、物力和人力

上，确保了文明施工的需要。

三、严格施工管理，狠抓措施落实

根据济南市2006年度创建文明城市工作部署要求，为保

证规范施工、文明施工，创建黄河路桥品牌“”的主题活动扎

实有效地开展，我们重点抓了以下措施的落实：

（一）在施工现场醒目位置设置文明施工标牌，标明工程名

称、工程概况、开竣工日期，建设单位、设计单位、施工单

位、监理单位、项目负责人、平面布置图和文明施工措施等

内容。同时，在施工现场制作安装宣传牌，对施工质量、进

度和文明施工的情况进行宣传报导。工程开工前，我们都印

制下发《告沿线单位和居民的一封信》，挨家挨户送到市民

手中，特别是对施工沿线单位和较大的住宅社区，项目经理

亲自登门进行宣传，解答市民提出的疑问，通过这种方式使

广大市民既了解了工程概况，又最大程度的让他们理解了我

们的工作，同时也取得了老百姓对我们工作的支持。

（二）施工区域与非施工区域设置了分隔围档，所有施工工

地围挡率均保持在92%以上。全封闭施工的围档均采用了高

度为1.8米的涂塑钢板；非全封闭施工的分隔围档，均采用

了高度为1.2米的围档；围档设置做到了连续、稳固、整洁、

美观，达到了高平齐宽相等，上下一条线的标准。并派专人

对围档进行维护和保洁，每天早7：00前都把围档从上部到

根部擦拭干净，一方面使老百姓看到干净的围档，感觉到围

档与周围环境十分协调；另一方面也改变了老百姓对过去施

工队伍脏、乱、差的印象，让老百姓从心里感觉到我们施工

队伍的形象在变，文明施工的观念在变。

（三）为了确保施工中车辆和行人的安全，我们始终坚持“以

人为本”的工作方针，本着条件具