幼儿园园务个人总结模板(5篇) .pdfVIP

幼儿园园务个人总结模板

一、本年度主要工作举措与成效：

园务管理：

1、重拟规划、实在落实。依据督导要求程序重新修订二年发展规

划，一切工作紧紧围绕规划分阶段去落实思路清晰。

2、会议统领、有效落实。定期召开相关会议，如周班子例会、月

全员教职工会议、月保安会议等，重要工作、重大事情由班子会议商

议讨论，达成共识，在全员教职工会议明确，形成合力有效执行。

3、呕心呼吁、找到娘家。通过____年多的多途径、变方法呼吁，

____名党员再次找到组织____街道党工委。借助____月____日党支部

成立的契机，理顺幼儿园管理网络，幼儿园工会、团支部相继成立，

党、政、工配合默契，凝聚力大大增强。

4、适调制度、探索管理。一园二址的新格局下，重新修整幼儿园

管理的相关制度，如行政值班、主班副班、仓库管理、走班教学、请

假等制度。使制度管理有实效。

5、吸纳机制，提升服务。将家长、社区评议员均吸纳进幼儿园管

理中，壮大管理力量，增加监督力度。亲子运动会、亲子义卖、亲子

捐助、亲子旅游、03早教等活动增进了亲子间感情，组织教师参加街

道运动会、社区巡回演出活动等得到社区群众的褒奖。

队伍建设：

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1、多途径、广覆盖培训：多途径--教研室____来蹲点、共生链指

导;外聘名师指导;导学班学习;幼儿园分层分类园培。广覆盖--教育教学

内容涉及国画、拓印画、语言、打击乐、绘画、舞蹈、弹琴、活动方

案设计、实践活动比赛等;保育工作内容涉及保健教师适岗培训;餐桌消

毒、叠被、指导幼儿穿衣比赛。生命教育系列培训-感恩理念;关爱行为;

手足口病知识、急救知识、安全自保培训。

2、研究沙龙、针对性培训：成立研究沙龙，分层培训：豆豆沙龙

-____年教师，解决班级常规建设;芽芽沙龙-教研组长、骨干教师，针

对课题研究培训;点点沙龙-主班教师，围绕保教质量评价指标，结合幼

儿园实际情况细化方案的培训。

3、竟聘上岗、激发内需：教研组长、年级组长、总务主任竟聘上

岗，激发内需，打开工作新局面。

4、启用新人、畅通信息：信息管理员启用一老一少组合，用老的

负责精神，少的专业技能，确保幼儿园现代化设施设备能服务于教育

教学。

5、二部交流、竞争向上：采用二部多方面交流机制，如教学竞

赛、环境创设比赛、早操比赛、生活习惯竞赛等，及时交流经验，推

动二部教师专业成长。

保教工作

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1、修订方案、加强落实：结合五大文件精神以及____幼《生命

教育》课程方案重新制订幼儿园《实施生命教育课程方案》，理顺操

作网络图，明确具体实施职责。

2、依靠教研组长、强化课程执行：重拟的教研组长、年级组长工

作职责中，强化自身榜样的作用，带头有质量的实施好幼儿园课程。

教研组长试运行，业务园长共寻找问题，沙龙小组出策略，面上全面

再执行，保证让每位幼儿均得到发展。

3、调整评价、注重全面：成立沙龙研究组依据《保教质量评价指

标》，边学习边实施，拟订可操作的实施细则，修订可测的评价方

案，如：细化月评价指标;增加日常行为习惯测评;将期末测评幼儿发展

水平的人数扩大化。

4、教科研整合促幼儿发展：围绕课题研究，开展____幼儿园首届

感恩节活动，生命教育家长共同参与，效果事半功倍，幼儿更有人情

味，懂事不少。

5、推门课制度化保基础发展：每周三次的推门课（三位园长各一

次），促使教师有准备的进入课堂，有激情的带好一天的班，使幼儿

收益更多。

6、各种竞赛、评比促幼儿阶段性发展：流动红旗评比，带动幼儿

阶段性跳跃发展，幼儿在争第一，我是最棒的氛围中向上的阳光一面

明显显现。

卫生保健

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1、完善制度、强化管理：调整考核方法，使其适应二部的运作，

加强日常检查，运用团体检查及时反馈的样式来确保工作的质量。

2、规范常规、确保到位：常规操作保证规范，面上问题出方案试

实施，再推广。如：分部幼儿午餐环节的操作，站在怎样的运作对幼

儿的发展有利的角度，方案共拟5稿。最终定稿，形成分部幼儿午餐

环节的规范操作。

3、保