文化设计公司管理制度 .pdfVIP

一、总则

第一条为加强公司管理，规范公司运作，提高公司整体竞争力，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，各部门、各岗位均应严格遵守。

第三条公司实行总经理负责制，各部门负责人对所辖工作全面负责。

二、组织架构

第四条公司设立总经理、副总经理、部门经理、主管、员工等岗位。

第五条公司组织架构包括：行政部、人力资源部、财务部、设计部、市场部、客

户服务部等。

三、员工管理

第六条新员工入职前，需进行面试、培训，合格后方可正式入职。

第七条员工应遵守国家法律法规、公司规章制度，服从公司管理。

第八条员工享有法定节假日、年假、产假等休假权利。

第九条员工应按时完成工作任务，提高工作效率。

第十条员工离职需提前一个月向公司提出书面申请，并办理相关手续。

四、财务管理

第十一条公司财务制度遵循国家法律法规，实行严格的财务管理制度。

第十二条公司财务收支必须合法、合规，严禁私设小金库。

第十三条公司财务人员应具备相应的专业知识和职业道德，严格执行财务制度。

第十四条公司定期进行财务审计，确保财务状况的真实、透明。

五、设计管理

第十五条设计部负责公司设计项目的策划、执行、验收等工作。

第十六条设计师应具备良好的设计素养和职业道德，严格执行设计规范。

第十七条设计项目需经过评审、审批程序，确保项目质量。

第十八条设计师应积极参与行业交流，提高自身设计水平。

六、市场管理

第十九条市场部负责公司市场推广、客户拓展、业务洽谈等工作。

第二十条市场部应制定合理的市场推广计划，提高公司品牌知名度。

第二十一条市场部与客户保持良好沟通，为客户提供优质服务。

七、客户服务

第二十二条客户服务部负责公司客户关系维护、售后服务等工作。

第二十三条客户服务部应为客户提供及时、有效的服务，提高客户满意度。

第二十四条客户服务部定期收集客户反馈，为公司改进工作提供依据。

八、奖惩制度

第二十五条公司设立奖惩制度，对表现优秀、贡献突出的员工给予奖励。

第二十六条对违反公司规章制度、造成不良影响的员工，予以处罚。

九、附则

第二十七条本制度由公司行政部负责解释。

第二十八条本制度自发布之日起施行。