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学校督导督查工作方案范文

一、背景介绍

学校督导督查工作是保障教育教学质量、推动学校改进发展的重要手段之一。

督导督查工作旨在监督学校教学、管理等方面的情况，发现问题并提出改进措施，

以提高学校整体发展水平。本方案旨在制定一套科学合理、可操作性强的学校督导

督查工作方案，以指导学校督导督查工作的具体实施。

二、目标与任务

1.目标

通过督导督查工作，推动学校教育教学质量的提升，确保学校的正常运行和健

康发展。

2.任务

•定期开展对学校教育教学质量的督导检查；

•发现问题，并提出改进意见和建议；

•组织督导检查结果的整理和汇报。

三、工作内容

1.督导检查计划制定

根据学校的具体情况，制定全年督导检查计划，明确每个阶段的督导目标和重

点，确保督导工作的全面覆盖。

2.督导检查实施

根据督导检查计划，组织相关人员进行实地督导检查工作，包括对教师教学情

况、学生学习状况、学校管理水平等方面的检查。

3.督导检查结果整理和分析

对督导检查所得的数据和材料进行整理和分析，找出存在的问题和不足之处，

为制定改进措施提供科学依据。

4.改进措施建议提出

根据督导检查结果，提出相应的改进措施建议，针对存在的问题制定改进方案，

明确责任人和时间节点，推动问题的解决和学校发展的进一步提升。

四、工作流程

1.督导检查计划制定流程

1.收集相关材料，了解学校的基本情况和发展需求；

2.确定督导检查的时间和地点；

3.确定督导检查的内容和重点；

4.制定全年的督导检查计划；

5.定期评估和调整督导检查计划。

2.督导检查实施流程

1.组织相关人员，明确督导检查的具体任务和要求；

2.分工合作，进行实地督导检查；

3.记录检查中发现的问题和情况；

4.与被督导单位进行沟通，了解其存在的问题和需求；

5.提供相应的改进意见和建议。

3.督导检查结果整理和分析流程

1.对督导检查所得的数据和材料进行整理和归档；

2.进行数据分析和统计，找出存在的问题和不足；

3.制作督导检查结果报告，明确存在的问题和改进的方向。

4.改进措施建议提出流程

1.分析督导检查结果，找出问题的根源；

2.结合学校实际情况，提出相应的改进措施;

3.明确责任人和时间节点，制定改进方案；

4.定期评估改进方案的实施效果。

五、工作保障

1.人员保障

确保督导检查工作人员的专业素质与实践经验，提供必要的培训和指导。

2.材料保障

提供必要的督导检查工作所需的材料和工具，包括督导检查表、督导意见书等。

3.组织保障

建立健全的工作机制，明确各相关部门的职责和协作关系，提供必要的行政支

持和资源保障。

六、工作评估

1.评估方式

定期组织对督导检查工作进行评估，包括评估督导检查计划的制定和实施情况，

评估督导检查结果的准确性和有效性。

2.评估内容

评估对象、方法和标准，评估报告的编制和汇总。

七、总结与展望

通过制定和实施本方案，学校督导督查工作可以更加科学、规范地进行，进一

步提高学校的综合发展水平。在未来的工作中，还需要进一步完善和优化该方案，

以适应学校发展的需要，推动学校督导督查工作的持续改进和提高。