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年度财务的工作计划(通用10篇)
年度财务的工作计划(通用10篇)
时光飞逝,时间在慢慢推演,我们的工作又迈入新的阶段,不妨
坐下来好好写写工作计划吧。估计许多人是想得很多,但不会写,以
下是小编整理的年度财务的工作计划,欢迎大家分享。
年度财务的工作计划篇1
为了使财务工作更好地为统计事业的发展服务,加强财务管理,
完财务制度,做到财务工作长计划、短安排,使财务工作在规范化、
制度化的良好环境中更好地发挥作用。
工作目标:立足基础工作,深化工作细节;提高人员素质,追求
工作质量
第一部分财务工作
一、财务基础工作
(一)、制定财务制度及相关流程执行标准。
1、从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度。
2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。
3、寻求创新和突破,细化和改善财务管理工作中各环节的监督、
管理职能。
4、完善内部控制,不断查找财务工作中存在的漏洞,对发现的问
题及时上报公司,并对应完善相关制度。
(二)、拟定财务人员配置及岗位职责
1、根据公司发展需要,拟定财务部岗位及岗位人员配置,制定岗
位职责、工作标准、考核制度。
2、按照规范、精细、科学的标准,提升财务人员综合素质和强调
工作的主动性,以提升财务部整体工作水平。
(三)、会计核算管理
1、进一步规范会计科目
按照公司业务的具体需求,依据《企业会计准则》科学合理地对
会计科目进行归类,规范会计科目的使用方法,从而使会计科目更具
有科学性、一致性。
2、理顺现金收支、货款结算流程
为保证现金收支的安全性、合理性,避免在支付现金环节出现漏
洞,规定经办人员必须填写现金、费用支付单据,写明支付原由,并
必须经公司财务部总监签字,方可支付,使现金按标准管理,做到有
据可查,避免收付风险。
3、加强财务指标分析力度
①、按时完成月度、季度、年度的财务分析报表,上报数字做到
零差错。
②、xx年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分
析。
③、对促销推广活动的投入、产出及其实施效果进行分析,重点
关注影响各项指标的相关因素,提出促销推广中存在的问题。
④、通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供
重要依据。
二、财务管理工作
(一)强化财务监管职能
1、加强对库存的监管
库存是企业正常经营的基本保证,尤其是对于我公司来说库存商
品占有较大的份额,存在品种繁多,销售状况参差不齐的状况,为保
证库存商品的准确性,财务部每月对各品牌的库存盘点结果进行抽查,
对有问题商品,及时发现,及时督促相关部门予以整改,并对产生问
题的部门进行考核,通过考核与监督,降低问题商品的数量,努力提
高存库存周转率,减少库存损失。
2、挖潜创新、开源节流,加强对销售、费用的监管
①、在挖潜增效方面,积极地将好的建议、意见上报公司;
②、对经营中存在的不合理费用支出及时做出统计,并上报公司,
力争费用支出的合理性;
3、加强对人员调动和工作交接的监督
针对各岗位工作的特殊性,相关人员如果变动,必须履行严格的
工作交接手续,列清移交事项,交清货品、钱、物,并由主管领导监
交,避免货品、钱、物损失风险。
(二)加强安全管理,杜绝安全隐患
安全是企业正常经营的前提和重要保障,安全工作应常抓不懈,
作为资金的管理部门,进一步建立健全安全管理体系,使安全管理完
全纳入制度化、规范化的管理之中;
1、增强全员的安全防范意识;宣传公司各项安全管理制度,积极
参加公司举办的各类安全知识讲座,熟练掌握安全器具,进行安全隐
患排查,杜绝隐患发生;
2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全;
3、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查,消除各类安全隐患;
第二部分:其他工作
一、完成领导布置的其他工作。
二、配合其他部门完成指定工作。
三、从公司发展的角度考虑问题,勇于创新。
年度财务的工作计划篇2
一、继续扎实做好教育5项民生工程
1、义保机制。进一步调整和完善实施办法,按照省保障办统一部
署,提高补助公用经费和补助贫困
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