EMP模块需求说明书.docxVIP

**EMP模块需求说明书

模块名称：战略管理

编写：***

审核：张*

日期：2003-2-8

单位：沈阳**软件有限公司

沈阳东宇软件有限公司第1页共18页

**emp模块需求说明书

目录

第一章模块目标 2

1.1模块名称 2

1.2目标 2

1.3设计原则 2

1.4模块间数据关系 3

第二章需求分析 3

2.1总体用户需求 3

2.1.1业务概述 3

2.1.2治理结构 3

2.1.3资源状况 4

2.1.4领导团队 4

2.1.5产品市场 4

2.1.6业务结论 7

第三章网络架构设计 7

第四章软件架构设计 7

4.1数据字典 7

4.1.1业务定义 8

4.1.2治理结构 8

4.1.3资源现状 9

4.1.4领导者团队 9

4.1.5产品市场 9

4.1.6业务结论 10

4.2用户类别分析 10

4.3用例图 11

4.3.1业务分析关系总图 11

4.3.2业务概述 11

4.3.3治理结构 12

4.3.4资源状况 12

4.3.5领导者团队 13

4.3.6产品市场 13

4.3.7业务结论 14

4.4业务流程图 15

4.4.1总图 15

4.4.2组织关系设计 15

4.5软件功能结构 16

4.6运行环境和开发工具 17

第五章实施计划 18

（注：下面提到的调查表统一保存在文件“战略管理_调查表.doc”中）

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第一章模块目标

1.1模块名称

模块名称：战略管理

模块代号：Stratagem

1.2目标

本模块是通过对企业的治理结构（CorporateGoverness）、资源状况（Resouces）、管理者团队素质（Enterprises）以及产品与市场(Products)四个方面进行综合分析，为企业评估组织结构和管理者团队、资源利用配置和产品组合提供准确的数据和科学的分析。

因为我们主要研究方法是CREP，研究的目标是具体的业务。所以按分析的过程，本模块分成六部分目标，具体目标如下：

1．业务概述：对业务的定义、对产品和业务的描述，对业务服务的市场的描述，对业务竞争对手的描述。

2．治理结构：通过对企业治理结构、组织结构现状的描述，重新设计组织结构，并比较新旧组织结构。

3．资源状况：通过对企业人力资源、财务资源、物质资源和技术资源现状的说明，得到企业价值链的分析。

4．领导团队：通过工作能力360度测评、价值观评价、中层干部队伍整体评价等数据来分析管理团队能力。

5．产品市场：通过调查的业务数据，做出各种模型分析。

6．业务结论：通过以上对业务的定义和四个方面的分析，得出该项业务的结论。经审核确认后上报审批，再次确认后上报上级单位，或者用于决策参考；任何环节未通过确认，加注修改意见后，返回给业务分析人员重新

修改分析。

1.3设计原则

灵活性：调查内容需要可以设置，这包括表可以新增加，调查表的内容，行、列都可以设置、新增，计算公式可以改变。经采购甲乙双方小组讨论，暂做成表和字段不变化的情况，相应的保留一定字段，以备以后处理。

连贯性：调查的结果要保存起来，数据累积以备查询。这就决定了字段和表的改动，不能有删除操作，只能是新增。

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1.4模块间数据关系

从“人力资源模块”取数据：

1）治理状况描述：

2）组织结构现状：

3）团队能力分析基础数据从“财务模块”取数据：

1）财务状况描述：

2）财务数据

从“营销管理模块和竞争情报模块”取数据：

1）市场占有率、市场增长率、业务规模

2）市场规模、竞争对手情况从“内部网模块”取数据：

1）各种调查问卷结果从“外部网模块”取数据：

1）各种调查问卷结果