某企业360度评价调查问卷35道题目 .pdfVIP

近年来360度评估调查问卷已经越来越被企业所重视,通过360度评估,可以更确切的了

解员工队伍的工作状态个性水平,工作绩效等根本情况,而且为后期的人员选拔,岗位的调动,人员奖

惩,人员培训及职业生涯规划等方面都提供了科学的依据,因此360度评估调查

问卷的设计成了很重要的事儿.

本文就是某企业利用问智道进行360度评估做调查时所采用的问卷,包含35道不同的题

目.

标签内容

1.

忠诚敬业认同组织的开展战略,并为战略的达成付出高度热忱

2,

忠诚敬业在组织利益与部门利益或个人利益冲突时能服从大局

3.忠诚敬业将自身前途与组织开展紧密结合,与组织同呼吸共命运,共同成长

4.

变革治理在推行新制度前,会与员工进行充分细致地沟通和发动

5,

变革治理能够采取举措打破变革过程中的各种阻力

6.

变革治理敢于任命具有创新精神和变革意识的治理者

7,

抗压水平能够清楚地意识到压力的来源,并采取有效的方式应对压力,完成任务

8,

抗压水平在压力情境下仍然能够做出正确的决策

9,

抗压水平在较大压力下工作时能够保持平静、客观

10.战略理解与执行开展部门战略宣导会议,当公司战略有重大调整时及时向成员介绍

11.战略理解与执行基于组织战略目标制定本部门的业务长短期方案,将战略目标有效分解与落

实

12.战略理解与执行对战略的理解准确、透彻,工作的核心不偏离战略要求

13.

结果导向为工作设定明确的标准,对未达标者提出警告或批评

14.

结果导向不为不理想的工作结果找借口

15.

结果导向无论遇到什么困难都全力以赴保证任务完成

16.

决策水平在做决策之前能够充分比照各种可能方案的优劣势,预估可能的时机和风险

17.

决策水平能综合考虑当下决策对公司上下的影响

18.

决策水平在做决策时会充分比照各方案所需要的人力、物力本钱

19.快速高效会提醒他人不要陷入完美主义而牺牲效率,而且自己也做到这点

20.快速高效讨论时聚焦问题、注重效率,不会掺杂一些无关话题或时常跑题

21/

.快速高效如果有一件需要很快完成的任务交给他她做,我会很放心,不用担忧拖期

22.

专业技能对专业知识有自己独到、精辟的见解,在领域内有较高的权威性

23.

专业技能在专业上有水平指导下属,有效帮助下属克服困难、少走弯路

24.

专业技能掌握系统完善的专业理论和知识,在团队中具备较高的专业权威性

25.

人际协调在与他人沟通时,能够适当地使用幽默来到达沟通效果

26.

人际协调让他/她来处理一件人际矛盾和冲突的棘手工作,我会很放心

27.

人际协调协调公司内外利益相关者关系,合理进行资源整合和分配,并把不同部门或人员组

织起来共同完成工作目标

28.

鼓励他人为下属设立明确的目标,并鼓励下属为目标达成付出持续努力

29.

鼓励他人倡导主人翁精神,引导下属意识到自身进步与组织开展密切相关

30.

鼓励他人通过有效的手段鼓励下属充满干劲

31.团队建设在化解团队内部冲突上有独到的手段方法

32.

团队建设能准确识别自己和其他同事的特点,能选择最正确的工作伙伴

33.团队建设经常向团队成员阐述团队开展的方向和工作的愿景

34.

本钱治理能够寻找并充分利用组织内外的各种资源

35.

本钱治理了解组织各项决策带来的财务影响

说明

1、根据该岗位的工作内容,综合被评估人的工作期间整体表现对其做出评价

2、评分范围在1-5分档

3、评分时需要保持客观公正