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安全生产管理机构的设置和加强专职

安全员管理的规定

依据安全生产法和建设工程安全生产管理条例中关于施工单位应

当设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员的规定。同时

为把我公司的安全生产工作做的更细、更好，使安全生产管理机构和

专职安全管理人员在施工过程中起到监督、管理的作用，认真履行安

全生产责任制，各负其责；纵横联锁，形成管理网络的安全保证体

系。现对设置安全生产管理机构和加强专职安全员管理做如下规定：

第1条公司成立安全生产委员会：

安委会主任由公司经理担任，副主任由公司主管安全生产的副经

理担任，委员由各施工项目经理担任，公司安全生产委员会成员随着

公司人员变动和生产任务的改变而虽时进行调整。安全科为安全生产

委员会办事机构，全面负责本企业的安全生产管理具体工作；

第2条安全生产委员会的职责：

1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级有关安全生产、环境保

护、劳动保护的法律、法规、规章、制度，并结合本单位情况制定实

施细则。

2、审查和考核本单位安全生产、安全技术措施计划的制订和实施

情况。

3、经常组织开展安全竞赛活动，宣传安全第一、预防为主的方

针。

4、关心和支持安全管理部门和人员的工作。定期进行安全检查和

召开安全工作会议，及时研究、解决安全生产中存在的问题，总结评

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比、推广安全生产先进典型经验，按期或根据不同的季节、不同的生

产任务布置安全工作。

5、发生因工伤亡事故，应及时召开会议，调查分析事故原因，采

取措施防止类似事故的重复发生，对事故责任者，提出处理意见。

第3条安全科职责：

1、工作人必须都是专职安全生产管理人员；

2、落实国家有关安全生产的法律法规，

3、组织本单位内部各种安全检查活动，负责日常安全检查，及时

整改各种事故隐患；

4、监督安全生产责任制的落实；

5、编制公司的生产安全事故应急救援预案；

6、负责因工伤亡事故的调查处理工作；

第4条项目经理部成立安全领导小组：

组长必须由项目经理担任，副组长必须由项目主管安全生产的副

经理，各职能部门和各作业队（作业班组等）的负责人为组员，负责

本项目经理部的安全生产管理工作，项目安全生产管理组织机构，随

着项目及人员的变动而调整。

第5条项目经理部安全领导小组的职责

1、对本项目工程的安全生产负全面责任，要认真贯彻安全生产方

针，坚决执行国家、地方政府以及上级部门颁发的安全生产环境保护

法律、法令、规定、制度、标准、规范。不论以何种形式组织生产，

项目经理对本项目的安全生产负全责；

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2、工程开工前，针对施工生产的具体情况，负责组织编制施工组

织设计或施工方案，制定相应的实施性安全组织和安全技术措施方案

及环境保护措施方案，经批准后，组织层层进行安全技术交底工作；

3、组织制定施工现场各项安全管理制度、办法、规定，并监督实

施。安全组织机构、保证体系健全，安排作业队（作业班组等）定期

进行安全活动；

4、创建安全的施工作业环境，组织安全技术措施的实施，做到安

全文明施工；

5、采用新设备、新材料、新工艺时，必须向作业人员进行性能、

特点、安全技术要求及作业防护条件的交底；

6、提供现场施工防护和安全设施所应用的机械、设备、材料、资

金和劳力，保证职工的作业条件和安全设施符合国家或行业或地方政

府的标准；

7、合理安排施工程序和施工技术保障，杜绝由于安排不善导致工

序颠倒或造成疲劳作业；

8、领导组织安全生产检查，定期研究分析施工中存在的不安全生

产问题，并加以解决；

9、对违章行为要及时纠正并严肃处理，支持安全管理人员的工

作，安全生产要与分配挂钩，实施考核与奖罚；

10、所有施工队进场施工，一律签订专门的安全生产管理协议

书，或者在承包合同、租赁合同中约定各自在安全生产方面的职责、

权力和义务；对承包单位、租赁单位的安全生产工作统一协调、管

理；施工队必须具备安全生产条件和必备的资质；11、发生事故，保

护好现场，及时上报。