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编号：SY-AQ-08538

技术主管安全管理权力与职责

Safetymanagementpowerandresponsibilityoftechnicaldirector

(安全管理)

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矿山安全|MineSafety

安全管理

技术主管安全管理权力与职责

导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管

理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关

系更直接，显得更为突出。

一、安全管理权力

1、有权在技术负责人的领导下，独立行使设计权，在设计时执

行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规、条例、技术规范、

技术标准。

2、有权拒绝违章指挥，制止违章作业。

3、有权对技术科管辖人员进行考核、奖惩，对矿其它部门人员

不认真履行安全职责、不按“三大规程”及安全措施组织作业时，

向矿长建议任免，矿长原则上应予以支持。

4、在生产作业现场出现不安全状态时，有权责令工人停止作业

进行处理。

5、当生产作业现场未按技术要求施工时，有权责令停止作业整

治达标。

6、推广应用适合煤矿建设、发展的新技术、新工艺、新产品。

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矿山安全|MineSafety

安全管理

二、安全管理职责

1、在项目经理领导下，直接受技术负责人指导，对矿技术管理

工作负直接责任。

2、编制、审查矿井设计、施工工作中，必须认真执行国家的安

全生产方针、政策、法令、条例、技术规范、技术标准和行业标准

等。

3、组织编写安全技术发展规划、安全技术措施计划、救灾演习

计划、灾害预防和处理计划，按规定上报审查。抓好技术革新与技

术改造，不断推广应用新技术、新工艺、提高安全管理的技术水平。

4、认真组织、督促、编制审查作业规程、操作规程、安全技术

措施。由于编制不及时，造成无措施施工负主要责任。

5、领导科内人员抓好现场管理，认真检查各作业场所执行规程

和措施情况，根据执行情况及时修改完善，特别是一通三防，顶板

管理，严格遵守“三不生产”和“三不走”的管理原则，由于工作

检查不细、隐患不责令整改而离开现场后出现事故，检查人员负主

要责任，科长负管理责任。

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矿山安全|MineSafety

安全管理

6、督促抓好机电运输主要设备的管理，各种保护性设施必须齐

全、完好、灵敏、可靠，定期进行测试和校验。由于督促不力，检

查不严，考核不到位而出现事故，负管理责任。

7、督促矿各部门抓好质量标准化管理工作及工程质量、产品质

量等工作，严格检查考评，并责令限期达标，促进安全管理上台阶。

由于管理不严、考核不