2020年监理《土建案例》真题及答案解析XT.pdf

2020年监理《建设工程监理案例分析（土木建筑工程）》真题试卷

由于考试机制要求以及考试题目收集不完全，目前真题为两道原题以及其他题目的答案。预祝

大家考试必过！

第一题

某工程，施工合同价款30000万元，工期36个月，实施过程中发生如下事件：

事件1：在监理招标文件屮，建设单位提出部分评审内容如下：①企业资质；②工程所在地类

似工程业绩；③监理人员配备；④监理规划；⑤施工设备检测能力；⑥监理服务报价。事件

2：监理招标文件规定，项目监理机构在配备专业监理工程师、监理员和行政文秘人员时，需

综合考虑施工合同价款和工期因素。已知：上述人员配备定额分别为0.5、0.4和0.1

（人•年/千万元）。

事件3：工程开工前，项目监理机构预测分析工程实施过程中可能出现的风险因素，并提出风

险应对建议：

⑴拟订货的某品牌设备故障率较高，建议更换生产厂家。

⑵工程紧邻学校，建议采取降噪括施减小噪音对学生的影响。

⑶施工单位报选择的分包单位无类似工程施工经验，建议更换分包单位。

⑷某专业工程施工难度大、技术要求高，建议选择有经验的专业分包单位。

（5）恶劣气候条件可能会严重影响工程，建议购买工程保险。

（6）由于工期紧、质量要求高，建议要求施工单位提供履约担保。

事件4:某危险性较大的分项工程施工前，监理员编写了监理实施细则，报专业监理工程师审査

后实施。

问题：

1.指出事件1中监理招标评审内容的不妥之处，并写出相应正确的评审内容。（4分）

2.针对事件2,按施工合同价款计算的工程建设强度是多少（千万•元/年）?需要配备的专业监

理工程师、监理员和行政文秘人员的数量分别是多少？（6分）

3.事件3屮的风险应对建议，分别属于风险回避、损失控制、风险转移和凤险自留应对策略

屮的哪一种？（6分）

4.指出事件4屮的不妥之处，写出正确做法。（4分）

【参考答案】

1.④监理规划不妥，应为监理大纲。

⑤施工设备检测能力不妥，应为试验检测仪器设备及其应用能力。

相关考点：

建设工程监理评标内容

⑴工程监理单位的基本素质。包括:工程监理单位资质、技术及服务能力、社会信誉和企业诚

信度，以及类似工程监理业绩和经验。

⑵工程监理人员配备。

⑶建设工程监理大纲。

⑷试验检测仪器设备及其应用能力。

（5）建设工程监理费用报价。

2.30000万=30千万元，36月=3年，工程建设强度为30/3=10（千万元/年）

专业监理工程师10X0.5=5人;监理员10X0.4=4人；文秘10X0.1=1人。

3.（1）（3）属于风险回避，（2）属于损失控制，

（4）（5）（6）都属于风险转移。

4.（1）监理员编写了监理实施细则，不妥。

正确做法：监理实施细则应由专业监理工程师编制。

（2）报专业监理工程师审查后实施。

正确做法：监理实施细则由专业监理工程师编制完成后，需要报总监理工程师批准后方能实施。

第二题

题目暂无。

【参考答案】

1.总监审查后签审意见不妥，总监签开工令不妥。（2分）

正确做法;专监审查后总监审核，审核后报建设单位批准后签发，开工令。

2.专业监理工程师应审查施工单位报送的新材料，新工艺，新技术。新设备的质量认证材料和

相关验收标准的适用性，必要时，应要求施工单位组织专题讨论。审查合格后，总监理工程师签

认。（3分）

3.补报：（6分）（1）法定计量部门对实验设备出具的计量检定证明；

（2）实验室管理制度；

（3）实验人员资格证书。

相关考点：

试验室的检查应包括下列内容：

①试验室的资质等级及试验范围；

②法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；

③试验室管理制度；

④试验人员资格证书。

4.合理。监理机构应同意;1重检合格，同意索赔2重检不合格，不同意索赔，施工方单位承担。

（3分）

5.较大事故。（6分）

事故2小时后，总监指挥报单位负责人不妥。