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事业单位劳资工作总结范文5篇

人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的

一年。下面是笔者给大家带来的劳资工作总结，欢迎大家阅读参考，

我们一起来看看吧!

劳资工作总结1

一、进取、认真完成本职工作。

岗位职责是干好工作的标准，所以我部按要求认真履行人力资源

部工作职责，对总公司各部门员工的档案、聘用合同书、员工个人资

料进行收集、整理、保管，并做好相应的必威体育官网网址的工作。对员工的招聘、

面试、录用、入职、离职等手续按照严格要求、严格管理、日臻完善

标准完成。在了解各部门员工的基本情景的同时，着重了解管理层人

员的情景，如受教育程度、所学专业等，使人力资源得到更好的开发

与利用。在员工招聘的过程中，充分利用网络信息、人才市场等一系

列手段，争取接纳更宝贵的人才，同时与呼兰区人劳局建立了良好的

合作伙伴关系，为呼兰区人才的输入打下了良好的基础。规范入、离

职程序，作好经手物品的交接工作，既保障了员工的个人利益，又避

免了公司财产及相关资料的流失。

二、做好员工聘任的基础性工作。

在一年一度的职工聘任与临时员工合同的签订过程中，本部门克

服了种种困难，对合同资料中的疑问在员工中做了相应的解释工作，

协助并监督指导各部门员工签订劳动合同，维护了公司的合法利益，

保障了员工的切身利益。

三、加强培训，不断提高员工素质。

按照总公司第_x号文件《关于加强职工岗前培训的通知》要求，

我部围绕着《_x公司规章制度汇编》一、二册及《_x公司岗位培训

教材》为基础资料，以贯彻总公司\勤奋务实、开拓创新、以人为本、

规范服务\方针为指导思想，对各部门员工进行岗前、在岗培训。结

合各部门的实际情景，为各部门培训步骤编排了进度表，做到既加强

培训又不影响各岗位工作，在严肃课堂纪律，做好培训记录的同时，

将员工参加培训情景、培训考核情景记录在员工的个人档案中，作为

今后考评员工的重要条件，为提高员工素质起到了进取的作用。

四、加强考核、规范服务。

为适应总公司人事制度改革及发展的需要，加强各岗位规范服

务，全面提高后勤服务质量，制订了《后勤服务总公司服务质量考核

管理标准》。定期或不定期到各部门监督检查，针对检查中发现的问

题，经总公司领导批准，以通报的形式下发至各部门。经常深入员工

当中，了解实际情景，协调实际工作岗位中出现的员工之间的分歧，

并将情景及时反馈总公司领导，保证各部门工作顺利健康发展。

五、在做好本职工作的同时，完成领导交办的其他任务。

在《规章制度汇编》第二册编写过程中，主动收集各部门规章制

度，协助上级领导编写，为凝聚着全体员工辛勤汗水的书籍早日问世

献出自我的微薄之力。

劳资工作总结2

一、主要工作完成情景

20XX年，是公司业务突飞猛进的一年，这一年来里实现了销售

业绩和员工规模的双翻番。人力资源部作为公司重要的职能部门，在

保障人才供应及公司正常运转方面发挥了重要作用。20XX年人力资

源部以“完善基础管理平台”为目标，以员工招聘为重点，主要开展

了以下几个方面的工作:

(一)员工招聘与培训

20XX年随着公司业务的急速发展，员工规模不断扩张，由年初

的230余人扩张到463人，累计完成招聘243人(包括离职人员)，研

发人员新增x人，技术人员新增x人，市场销售人员新增x人，行政

人员新增x人，人才结构和员工整体素质不断得到优化。20XX年共

组织新员工培训x次，技术培训x次，起草并制定新员工培训方案。

(二)制度及流程建设

随着公司的不断发展，一些制度及流程也不断得到修订及完善。

20XX年人力资源部主导和参与修订了《费用报销及差旅管理制度》、

《销售管理暂行规定》、《项目管理暂行规定》、《版本发布及实施流

程》、《个人购置笔记本电脑补贴暂行规定》、《考勤管理暂行规定》、

《办事处管理暂行规定》、《工号编制规则及工作证管理暂行规定》、

《劳动合同范本》等相关制度流程。

(三)员工关系管理与企业文化建设

随着员工规模的不断扩张，良好的员工关系和企业文化建设显得

尤为重要。20XX年人力资源部主要开展了以下几个方面的工作:一是

稳妥处理员工离职，减少劳动纠纷和负面影响；二是筹划组织员工团

体活动及年会，增强员工凝聚力；三员进取地进行员工日常的教育与

引导，提高员工工