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2014年度招聘计划书

目录

1、招聘的目的及意义……………错

误!未定义书签。

2、招聘的原则……………………错

误!未定义书签。

3、2013年度招聘情况回顾及总结……………错

误!未定义书签。

4、2014年度岗位需求状况分析错误!未定义书签。

5、2014年度招聘需求错误!未定义书签。

6、人员招聘政策……………………

错误!未定义书签。

7、招聘费用预算……………………

错误!未定义书签。

8、招聘部架构及成员名单…………8

9、招聘的实施………9

10、录用决策………10

11、入职培训………11

12、招聘效果统计分析……………12

13、招聘原则及注意事项……………13

2014年度招聘规划方案

一、招聘的目的及意义

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随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，旨在提高企业

员工素质为目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强

大的人力支持为宗旨，结合公司2014年度发展战略及相关计划

安排，特制定公司2014年度招聘规划。

二、招聘的原则

公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进

步为宗旨；以面向社会、高校公开招聘、全面考核、择优录用、

相关专业优先为原则；从学识、品德、能力、经验、体格、符合

岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。

三、2013年度招聘情况回顾及总结

2013年度是公司继续发展壮大的一年，面对严峻的人员招

聘问题，人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员大约为：总面

试2378人，入职558人，离职511人，现有人员580人。然而

由于多方面原因导致新员工流失率相当严重，但基本保障了企业

大规模的用人需要。

四、2014年度岗位需求状况分析

经统计与核算，2014年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、

离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下：

（一）根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析

2014年度招聘岗位信息如下：

1、人员新增招聘203人；

2、分析师140人；

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3、研究人员650人；

4、职能部门人员29人；

5、现有人员离职的更替补充约300人。

2014年计划招聘总人数约1500人。

（二）招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，

以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、

符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资

源。

（三）各部门关键岗位选聘，根据各岗位职务不同按内部选

聘办法与程序：

1、自愿报名；

2、单位推荐；

3、集中面试；

4、分类考核；

5、调查摸底；

6、统一研究决定。

（四）2014年度招聘需求

根据公司2014年年度经营计划及战略发展目标，各部门

提报年度人员需求计划，见下表：

2014年度招聘需求（人员需求）表

计划招聘进度（月度/人