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工作队半年工作总结(5篇)

工作队半年工作总结1

按照市委组织部的统一安排，今年4月份，我被市委农办（扶

贫办）选派到新县浒湾乡郑店村担任村党组织第一*。任职以来，

在市、县委组织部、派出单位和乡党委、*的正确领导下，我与郑

店村广大干群一道，紧紧围绕农村工作大局，坚持从双薄弱“”村

整治入手，通过抓班子，带队伍，兴产业，促发展，迅速掀起农

村改革发展热潮。现将半年来的工作总结报告如下：

一、深入调研，制定发展规划

初来乍到，人地生疏，面对陌生工作环境，虽然有过几年驻

村帮扶工作经历，但要想驾驭农村工作，成为行家里手，我认为

一切得从头开始，从村情实际出发，从群众所需、所盼、所想出

发。为了做到尽快转换角色，熟悉工作环境，我坚持做到三勤“”：

一是勤于学*，增进沟通。扑下身子从实践中学、放下架子从群众

中学、静下心来跟身边同志学，做到多交流、勤沟通。二是勤于

调研，熟悉村情。入村伊始，我始终坚持做到深入田间地头、深

入农户、深入群众展开调研，针对农村工作实际，拟定调研课题，

进行认真的梳理、归纳和总结，形成有针对性的调研报告，不断

的涉猎和熟悉乡村工作情况。三是勤于锻炼，积累经验。为尽快

认知、熟悉和掌握农村基层工作经验，我积极参与乡党委、*开展

的各项中心工作，主动深入到浒湾乡农村改革发展最前沿郑店村

开展工作，主动深入到涉及群众切实利益、矛盾纠纷较为集中的

林权制度改革中去，主动深入到新型农村养老保险工作中去。通

过两过多月的潜心调研和悉心收集、归纳和总结，我与乡党委、

*和村两委“”成员一起，制定了郑店村三年发展规划，并聘请县建

设局进行了总体设计，提出了三年内修通一条路、“开发一块田、

整修一条河、扮靓一片庄、发展一个产业、建设一个坚强阵地”的

六个一“”目标，着力将郑店村建设成为河南省农村改革发展综合

试验区建设市级示范村，为郑店村勾勒出了一副打基础、兴产业、

促发展的美好蓝图。

二、深入创建，谋求发展合力

蓝图绘就“，重在添彩”。发展规划制定后，为确保规划如期

实现，作为第一*，我从抓班子、带队伍、强堡垒入手，通过借助

党建活动载体，来凝聚发展合力。创先争优树标杆。通过开展创

争活动，我坚持以身作则，率先垂范，带头兑现承诺，引导村两“

委”干部在开展工作中，坚持高标杆定位，高标准落实。完善和健

全了管理制度，规范开好三“会一课”，制定村级班子议事规则、

决策程序，建立健全村务公开，确立民主决策，加强班子团结，

增强组织的战斗力。培养和发展3名预备党员，壮大基层党组织。

深入学*增素质。借助当前开展建设学*型党组织活动，我坚持与

村党员干部一道学*政策法规，探讨农村科技，谋划发展出路。还

专门组织村干部和种养能手到光山县晏河乡帅洼村、浉河区五星

乡蔬菜种植基地等先进村参观学*，不断灵活学*方式，增强村干

部学*兴趣，开阔村两委“”班子视野。“4+2”工作聚民智。为增强

村内大事决策的科学性、民主性和针对性，我与村两委“”一道深

入村组调研，实地考察，广泛征求村民意见，按照“4+2”工作法的

工作程序对严重制约刘湾、北坳、关冲、代洼四个村民组发展的

生产生活道路进行硬化，得到广大村民的大力支持，通过一事一“

议”，群众自筹资金*9万元，修通了3公里的路基。半年来，全

村新农保、新农合、计划生育、社会治安等各项工作都顺利开展，

件件都走在了全乡前列，让群众对村两委“”班子有了理解、信认

和支持上的转变，村班子新形象日渐形成，整体战斗力明显增强。

三、调整结构、培育支柱产业

农“村要发展，产业支撑是关键”。如何培育出支柱产业来，

一直是我思考的问题。根据郑店村富余劳力多和山场资源丰富的

实际，一个方面是要走出去，组织群众通过劳务输出脱贫致富。

为此，我多次与市、县劳务培训部门和相关务工企业联系，组织

群众到新县涉外劳务培训中心、信阳电子学校等地培训，联系县

“阳光工程”到我村现场培训，帮助群众到新加坡、韩国、日本等

国外和国内、省