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招聘的工作总结（精选15篇）

招聘的工作总结篇1

我入职公司人事部至今的，我一直负责公司的人事招聘工作，前

期间因公司订单缘由放长假导致部分员工离职，造成目前公司用工困

难。目前我公司因业务量疾速增加，所需要的首饰加工各工艺技术人

员也随即增加，这就需要招聘人员不遗余力的不间断的引进有关方面

技术人员和储备人员。下面我总结下招聘经验写一份供大家参考。

一、招聘工作进行的比往年好。

今年的招聘工作得到部门、所、院各级主管领导的重视，较早地

开展招工作。同时，今年扩大了招聘范围，在京外院校中选择了中国

大学工科排名前10的浙江大学(2)、上海交通大学(3)、哈尔滨工业大

学(4)，以及有专业特色的西南交通大学和电子科技大学。通过在以上

学校举行校园宣讲、现场招聘，对各个学校的学生，以及各个学校的

校风有了进一步的了解。从总体上来看，排名靠前的重点院校学生的

综合素质普遍要高一些。这些从笔试和面试中更容易看出来。

今年的招聘到目前为止，共筛选简历近601份，安排笔试、面试

83人，签约11人。

一、简化流程，提高效率

本年度的招聘工作一改往年被动的局面，主动出击，极大地提高

了招聘效率。现代企业之间的竞争更多体现在人才的竞争上，各大企

业不断提前招聘、签约时间，目的就是提前挑选应届毕业生中的优秀

者。以往各个环节相互独立，间隔时间较长，不适合对京外院校学生

的招聘。本年度的招聘得到技术部门、院人力资源处的大力支持。在

对京外院校学生的招聘时，筛选简历、面试、笔试、复试各个环节紧

密联系，尽快把合格人员甄选出来，并及时签订就业协议。

二、不足之处

1、签约时间较长，造成部分应聘学生改签其他单位。由于每个

学校发放三方协议的时间不同，我们无法统一安排面试合格的学生签

约。在此期间，参加其他单位的面试。因此，个别应聘者的诚信问题，

在一定程度上造成了我们工作上的被动。

三、离职原因分析

在对离职去向进行的分析可以看到，“主动离职”的员工在离职

人员中达到66.87%左右，我们有必要对离职原因进行分析。

一般来说离职的主意原因有下面几点，现结合本企业的实际情况

进行分析：

1)个人和职业生涯的发展

一般来说，人在27～35岁之间时，经过前一段时间的积累，会对

自己的职业生涯进行规划。随着年龄和工作经验的增长，可能会重新

选择一个自己喜欢的工作，工作本身就能给人一种满足感;在这个年龄

段的人知道了我擅长做什么，他也知道了社会需要什么，所以这个年

龄段会对自己的职业生涯进行规划。

2)奖励与薪酬

这也是员工离职最主要的一点。具有一定工作年限的员工会考虑

他要什么，也就是确定自己的人生目标，为什么而活。职业是个人谋

生的手段，其目的在于追求个人幸福。现在的社会是一个经济社会，

经济收入成了衡量一个人是否成功的关键指标。

招聘的工作总结篇2

根据企业发展需要，公司拟从长治职业技术学院招聘15名煤制大

专毕业生。虽然这样的活动并不新鲜，但因为此前只是参与过一次，

而并没有真正组织过类似的活动，所以需要把各种细节问题要尽量考

虑周全，至少不能给学院的老师、学生留下组织工作乱七八糟的印象。

为方便今后开展类似的工作时有所借鉴，现对本次工作总结如下:

一、先制定《招聘》

应至少明确以下内容:成立机构，明确主要组织人;确定时间和地点;

确定招聘考核内容(面试和笔试);确定答复时间和通知方式;

二、制定出工作流程

最好的流程是:工作人员或应聘人员不需要反复询问就知道全部的

工作内容，第一项考核内容结束后就知道下一个内容是什么，该到什

么地方去落实什么新的内容。本次流程是:

㈠、大流程:(应聘人员及相关人员到齐后)开会(会议结束)进入

面试程序(面试结束)就餐(就餐结束)招聘组人员交流意见，由

矿有关人员带领应聘者参观向应聘学生单位负责人交流整体面试印

象向矿长汇报招聘工作情况向学校和学生通报最后结果或意见。

㈡、小流程:

1、会议:①先解释企业基本情况②说明本次招聘的目的③说明(招

聘)面试的程序及注意事项④其他内容

(注意:会议只是招聘工作的一项插曲内容，所以应对总时间和每个

讲话者的时间给予限定。)

2、面试:①先登记个人信息②根据“个人信息登记处”的安排，

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