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招聘工作总结范文十篇

招聘工作总结1

__年即将过去，回顾这年的工作不禁感慨万千，这一年里我被

担任人事招聘专员，在此工作中，我用我所学的专业知识及多

年来对人事管理工作经验，根据公司实际情况及本职工作进行

了一个初步计划，现实告诉我“只有管好人，才能管好事”，

所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行

人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进

行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，

逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善，最

终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。

在__月底因公司人事调整，从__月__日起被晋升为本部门经理

(代并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级

领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方

针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工

作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作;进一步

强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;

储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动

力支持;加强制度执行力度等。自__月__日起担任部门经理(代

的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经

营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得

了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在

此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的

协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们

的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项

工作任务。

一、人事管理

1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步

完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改

完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执

行情况，并做进一步指导实施。

2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级管理

⑴重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。

⑵对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动

和管理。

⑶办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞

工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提

拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资

料到财务部。

⑷实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离

职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、

人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。

⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。

3、人员招聘⑴各部门传递人员增补单。

⑵根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配

备各岗位;通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上

招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。

4.员工住宿。每月对员工住宿情况进行统计，并将在国外居住

的员工名单上报财务部，根据公司相关规章制度给予住房补

贴。

5、严肃劳动纪律。

⑴加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，

规范考勤制度。

⑵严格考勤制度责任的落实。

⑶加强请(休假制度、放行条管理，对不履行请(休假手续或未

开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样

即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积

极性，进而大大改善了公司的工作作风。

6、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职

和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理

等等各项工作。

7.每月人员统计。每月汇总公司各部门人数，对新员工、离

职员工、转岗员工进行点评。

8、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效

率。

二、行政、办公室、总务

1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时

向领导反映情况，反馈信息;搞好各部门间相互配合，综合协

调工作;对各项工作和计划的督办和检查。

2、根据领导意图，起草有关规章制度、工作计划和其他文

稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做

好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文

件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部

门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了

有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询

服务;加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容

要求完成。

3、协助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公

司规章制度。

4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可

循，做到违纪有据