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建设银行数字化建设办公室职责

建设银行数字化建设办公室作为银行数字化转型的重要推动者，

肩负着以下职责：

一、制定数字化转型战略规划

数字化建设办公室需结合国内外金融市场发展趋势和建行自身

业务需求，制定数字化转型战略规划，明确数字化发展的目标、路径

和举措，为全行数字化转型提供指导。

二、推动业务创新与技术融合

数字化建设办公室需积极推动业务部门与科技部门的紧密合作，

以技术创新驱动业务创新，打造差异化竞争优势。例如，推动大数据、

人工智能、区块链等新技术在金融业务中的应用，提升客户体验、降

低运营成本、加强风险管控等。

三、统筹全行数字化项目实施

数字化建设办公室需统筹全行数字化项目的实施，确保项目按照

既定时间表和质量要求顺利完成。同时，协调各方资源，提高项目实

施效率，确保项目成果能够切实推动业务发展。

四、建立与维护数字化基础设施

数字化建设办公室需负责建立和完善全行的数字化基础设施，包

括数据中心、云计算平台、网络设施等，以确保金融业务的稳定运行

和数据安全。同时，跟踪国内外技术发展趋势，为建行数字化转型提

供技术支持。

五、提升员工数字化素养

数字化建设办公室需关注员工数字化素养的提升，组织培训和交

流活动，帮助员工掌握新技术、新理念，提升团队整体数字化能力。

六、加强数字化风险管理

数字化建设办公室需关注数字化转型过程中的风险问题，制定相

应的风险管理策略和措施，确保数字化转型的稳健推进。例如，加强

网络安全防护，防范数据泄露、网络攻击等风险；加强金融科技创新

带来的合规风险防范，确保业务合规开展。

七、跨部门协同与沟通

数字化建设办公室需搭建跨部门协同和沟通平台，促进业务部门、

科技部门、风险管理部门等之间的信息交流和协作，形成推动数字化

转型的合力。

通过以上七个方面的职责，数字化建设办公室在建行数字化转型

过程中发挥着关键作用，助力建行实现高质量发展。