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安全生产事故调查报告【两篇】

事故报告一：

一、事故经过

20xx年x月8日下午2点半左右，在二厂圆锥破检修时，

发生一起安全事故，检修工王xx左手除拇指外的四个手指

严重受伤，事故经过如下：13:30上班，加工Φ20mm的圆钢

做成S型起吊钩子，经过水冷却，起吊部位为圆锥破挡料斗

圈，此部件的重量约1.5T，其只有两个Φ30mm的小孔可作

为起吊点，周边只有5mm的间隙。

钢丝绳无法插进，只能用钩子作为起吊工具，现场工作

人员有：王xx(现场指挥)、马xx、王xx(现场具体操作维修

工)，袁xx、孟xx(现场检修辅助人员)。下午14:15，王xx、

马振海、王xx上到圆锥破上部，做好一切吊装准备，并开

始起吊。王xx拉手拉葫芦，马振海、王xx稳着物件。

随着物件慢慢升高，由于挡料斗圈已经磨损，在起吊过

程当中物件不平衡，出现了一边高一边低的现象，当提升高

度达到0.6m时，挡料斗圈高端已经超过了短头上端约150mm，

然后，王xx(站在王xx的右手边)在高端观察吊起物件与短

头上端距离，看是否可以插入已准备好的木板将物件垫稳，

由于物件不平衡，插入木板的间隙不好确定。

王xx将高端往下压，由于突然用力造成物件晃动过大，

吊钩变形，挡料斗圈滑落。将王xx左手除拇指外的四个手

指挤断，事故发生后，王xx立即向公司领导打电话汇报情

况，公司立即派车送王xx去xx骨科医院，因伤势过重，骨

科医院建议转xx医院，并联系xx医院修院长做好手术准备，

患者到达后做了检查和妥善处理后，医院建议转北京xx医

院，马上送王xx赶往北京，xx总经理在xx医院等候，患者

到后由于医院将手术安排在下半夜，xx总经理又及时联系

xx总医院进行手术，到x月xx日上午8:00手术完成。

二、安全生产事故分析：

20xx年x月x日下午2点30分，在二选厂检修圆锥时

发生一起安全事故，根据当事人辅助车间主任王xx所写事

故经过，事故受伤者王xx同xxx协助王xx在起吊圆锥内1.5

吨重的档料斗圈时吊钩变形档料斗圈脱落，将王xx四个手

指剪断。事故发生后，王xx立即上报叫车，伤者及时送往

医院治疗。

事故发生后赵xx、xx、于x、郝x坤到现场了解情况。

还原现场情况同王xx所写经过一样，王xx站在靠近门口位

置，马xx在其左手边，王xx在其右手边位置，档料斗圈起

吊时，未水平吊起，马xx这端低，王xx这端已经超过短头

上沿有150毫米，王xx拇指在上四个手指在下双手往下压，

由于档料斗圈外圆和短头内圆只有5毫米间隙，在这么小间

隙、这种不平衡状态下吊钩变形档料斗圈脱落时和短头上沿

接触形成剪子，档料斗圈脱落王xx的左手手指被剪切，结

果出现这一起安全事故。

事故分析如下：

1、现场指挥人员在拉手拉葫芦，没有起到指挥作用和

观察协调作用。

2、对挡料斗圈磨损情况判断不准，没有充分考虑到起

重过程的偏重问题，致使部件起吊后偏斜严重，为了插托起

木板而对吊装物进行按压晃动调平造成事故。

3、由于对起吊部件按压晃动，瞬间产生巨大力量使制

作的吊钩变形而滑落。

4、检修前没有进行详细的方案论证。

5、王xx为新招职工，对大型设备检修经验不足，虽然

参加了县安监局组织的安全培训，但现场培训不足。

6、安全部门没有全程对检修过程进行监控和指导。

7、在本次事故中生产副总经理赵xx、生产部经理尚xx、

技术部经理于xx、机电维修车间主任王xx负有不可推卸的

责任。

三、教训

本次事故的教训是惨痛的，通过对本次事故的详细分析

和研究，举一反三，得到以下教训：

1、不管项目大小，都要有详尽的组织实施方案和安全

保护措施。

2、在安全三级教育过程当中，一定要做好职工的安全

素质和安全技能的培训。

3、现场指挥和安全监督不能流于形式，要真正起到作

用。

4、施工过程当中所使用的工具、器具一定要选择正规

厂家的合格产品，自制的工具、器具要经过检验方可使用。

5、任何工程不能因为节约成本而简化维修设施和安全

设施。

6、施工过程中，相互提