人力资源管理培训课件(PPT-38张).ppt

第9章;学习要求：

了解人力资源管理的系统过程

理解21世纪的人力资源管理所面对的挑战

掌握人力资源管理的含义与选拔、考评与培训职能;第1节人力资源管理的

含义及过程;补充：人力资源的概念和特性

人力资源，是指能够推动整个经济和社会发展的劳动者的能力，即处在劳动年龄的已直接投入建设和尚未投入建设的人口的能力。;二、人力资源管理的系统过程图;三、21世纪的人力资源管理所面对的挑战

（一）资本所有者与知识所有者之间的博弈关系的改变

（二）人力资源越来越被视为人力资本

（三）知识型员工的特点要求领导方式的根本改变;第2节人员的选拔;一、人力资源的供需分析

（一）所需人员的数量和种类

（二）人才的储备

;（三）供需分析;二、职位要求与人员的素质和能力;（一）职位要求与职位说明书;职位说明书;补充：工作规范;工作规范（样本）;｛;管理技能对于不同层次的管理者的重要性不同;

概念技能技术技能人际技能

高层管理者

中层管理者

基层管理者

;从事管理工作的欲望、

与人沟通的能力、

正直和忠诚的品质、

过去从事管理工作的资历。;（三）彼得原理;三、选拔人员的途径和方法;优势：;优势：;（二）选拔的过程和方法;补充：无领导小组讨论;四、使新聘人员熟悉情况，进入角色;第3节人员的考评;补充：考评的内容;二、考评的基准;以对班长的考评为例;第4节人员的培训与发展;二、培训的计划与实施;三、职业生涯管理;（二）职业生涯的发展阶段;（三）职业生涯管理的内容;本章总结;本章练习题;

第9章结束;激励学生学习的名言格言

220、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。

221、世界会向那些有目标和远见的人让路（冯两努——香港著名推销商）??

222、绊脚石乃是进身之阶。

223、销售世界上第一号的产品——不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。

224、即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。

225、积极思考造成积极人生，??极思考造成消极人生。

226、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。

227、别想一下造出大海，必须先由小河川开始。

228、有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦关终归楚；苦心人，天不负；卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。??

229、以诚感人者，人亦诚而应。??

230、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。

231、出门走好路，出口说好话，出手做好事。

232、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。??

233、怠惰是贫穷的制造厂。

234、莫找借口失败，只找理由成功。（不为失败找理由，要为成功找方法）

235、如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。

236、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。

237、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。

238、回避现实的人，未来将更不理想。

239、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。

240、伟人所达到并保持着的高处，并不是一飞就到的，而是他们在同伴们都睡着的时候，一步步艰辛地向上爬

241、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。

242、坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久、够大声，终会把人唤醒的。??

243、人之所以能，是相信能。

244、没有口水与汗水，就没有成功的泪水。

245、一个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。??

246、环境不会改变，解决之道在于改变自己。

247、两粒种子，一片森林。

248、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。

249、如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。

250、大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。