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库房述职报告7篇

库房述职报告1

尊敬的领导、各位同事：

大家好！

转眼间09年的半年时间已过去，在这半年的时间里，我按照自已的工作计

划和公司的发展要求，基本上完成了自已工作范围内的工作与任务，同时也完

成了领导临时安排的各项任务，在此向各位领导汇报这半年来具体的工作情

况：

首先要说的还是库房内部的工作情况，按照以往的工作流程，我们库房人

员在抓好库房的各类台帐管理工作的同时，依旧严格执行库房管理制度。规范

各项物资的台账，做到帐、卡、物相符，做到日清日结；及时验收采购物资，

明确数量、品名、规格，按流程及时办理入出库手续，保证帐物一致，卡帐对

应，做到当日出入库物资账目，当日完成；在成品管入库和发货方面，做到成

品的钢管、配件入库时，必须本人现场验收，并有质检部的合格通知单；成品

钢管配件发货时，凭发货计划单进行发货，并开好质保书随货同行；做好每日

发货明细表。看起来这只是些很平常的工作内容，可是却需要我们库房人员用

认真、细心、负责的态度才能把工作做的更好，做为一名仓库的主管，我知道

仓库在一个单位里是个很小的部门，可却是一个很重要的部门，从买进一个小

零件，到车间的生产，到产品的质量检验，到产品发出至客户手中，每个环节

都离不开我们库房的辅助与配合，所以我们将继续以认真负责的态度，严谨的

工作作风更好的为生产服务。

在上半年的工作中，我将工作重点放在了降低成本，缩减库存量方面，由

于前期工作的失误，在库存量的控制方面，做得不够完善，经过领导的指正，

才发现自已做的不足。通过这段时间的深入了解与调查，我们把库存中存储期

限超出两年，并且经车间认定为不常用或不用的物资，清理分类盘点出数量，

然后通过采购部与供应商沟通，将库存不用物资换成车间生产的常用物资，共

有J422φ3.2电焊条460公斤换成常用的J422φ4.0焊条，J427φ4.0电焊条

700公斤换成常用的J422D5.0焊条，另有老规格焊丝H08Cφ4.0焊丝400公

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斤，与车间沟通，让生产继续使用，但是使用结果不理想，导致其它老规格焊

丝1850公斤没有继续使用，但是我们并没有放弃，经过询问生产岗位使用人

员，得知此焊丝并不是不能使用，只是在使用过程中操作比较烦琐，在下一步

的工作中，我们将继续与相关部门沟通协调，争取在不影响产品质量的情况

下，将此批老规格焊丝的处理工作做得更加完善。

在核实月计划采购单库存数方面，我也改变工作方法，以前只要是生产部

或设备部说需要采购的物资及数量，我们就认可他们在采购计划单上的物资及

数量，但是现在我们不单是听生产部或设备部一方面说需不需要采购，我们也

会根据生产部和设备部每月的物资使用量，来核实申报的采购数量，如果申报

的采购数量超出每月的使用量，我们还要和使用者了解有没有特殊情况，如果

无特殊情况的，坚决将采购数量缩减在月使用量内。还有一种情况，就是对于

同种物资不同规格的物资，如果需要采购，我们会提前询问使用人，可不可以

用库存同种规格不同型号的物资代替，如果可以替代使用，也坚决不同意申报

采购。在成品管发货方面，由于工作调动和安排变化，使工作流程与以前有所

改变，在今后的工作中，我将配合生产部、质检部、防腐、市场部等部门，把

成品管的入库、出库以及防腐检验和吊装发货的工作流程进一步完善、规范

化。

截止20某某年6月31日，我库房共计出库钢卷15985.89吨，其中来料加

工钢卷出库10575.71吨，比08年上半年多出库钢卷4971.823吨；入库采购的

备品备件物资.1元，比08年上半年缩减了.66元；出库生产部及设备部领用备

品备件物资.52元，比08年上半年节约了.46元；在成品管出货方面累计：外

部销售发出成品管12521.85吨；其中来料加工发出成品管8888.2吨；内部销

售发出成品管3165.8吨；生产共入库螺旋管、配件14656.6吨，其中来料加工

8946.2吨；外购成品管共入库1312.87吨；统计防腐各种规格钢管及配件产量

40687.2平方。与08年上半年同期相比，我们库房在降低成本缩减库存量的工

作方面，还是取得了很大的进步。

在做好本职工作的同时，我还积极参加了公司组织的“团队执行力”的管

理课程，我要把学到的知识运用到工