日本两个经典商业综合体案例.ppt

主力店占据两端，商业内街线形布置；沿街没有店面，人流向里挤压！！与我们平时做的商业建筑有所不同，它入口低调，没有城市广场！！！整个立面，我们其实会发现石墙较多。这种设计是合理的。不论何种业态，特别是主力业态一定不希望有太多的玻璃空间！豁然开朗。。。心情舒畅。。。空间界定...简单而精致的中心观演广场...这个应该是主入口！二层横向联系！还是主力店居两端！！！家电、手机！孩子玩的地方！退台处理---健身滑冰KTV餐饮可怕的广告....屋顶停车，而不是中层停车？问题所在？不算建筑面积！！！水景和树木的搭配！人们停留的地方用水景，而不是放在入口为了气派...电梯井盆栽...外凸展窗....内部最大化界面利用...气氛气氛！看休息座椅的形式....亲切...高度层面上来看*知识回顾KnowledgeReview*************************清晰的动线和外部交通以及后勤服务；最早JPI也考虑过水景的利用（JPI的强项），后来搁浅了，中国不适合，且此处水体不好利用！中庭！！！！！！！！！！！！！项目草图高手指点美国的mall的套路已经非常成熟…………空间上的设计我总结一条，叫做“meaninglessrichness”，无意义的丰富，就是尽量创造事件性空间，形成各个位置，各种角度的视线汇聚点，利用一切可能制造观演性（performing），庆祝性（celebrating）的空间效果，尽量利用waterfeatures做文章，形成五步一景的效果，本质其实和中国的造园的原理是一样的。JPI和RTKL其实做的那些东西很浅薄的…………2009-03-1616:53Crusadert平面业态“主力店+次主力店+专门店”餐饮18%、娱乐30%、零售52%的黄金比例。2F平面图3F平面图4F平面图人流竖向引导人流竖向引导屋顶停车部分屋顶停车，引导人流自上而下走，带动上层商铺人气。细节设计西郊百联之所以成功的核心：1、“社区公共性”：立足于社区定位，百联西郊以社区家庭为主，你可以在广场边的星巴克坐一下午，也可以在书店里消磨一天，是一个可以停留的场所，在这里你会觉得更安全，更随意，更有归属感。2、“体验式消费”：“…逛街…”;举例：一个人要去逛王府井，去之前并无购物的意向，只是在逛的过程当中“跟着感觉走”，因某种心理或精神需求而购物。项目设计可取之处：1、它的城市关系处理非常好，它是上海首个开放式社区MALL，一条内街连接两个路口节点，中心广场成为人停留活动的焦点，内街和城市肌理融合很好，人就自然会被带进去，带进去还有内容，人就会经常来。

2、经典的“哑铃式”布局形式，平面上两个主力店占据两端，带动中间一条商铺带，业态分布非常合理，沿街没有什么店面，人流都是向内部挤压，人流动线组织得很有章法，整体利益得到很好的体现。

3、细节设计、标识设计、灯光设计……当今的社会经济、文化的发展给商业建筑带来了很大的变化，传统商业空间逐渐发展成规模庞大、功能复杂、形态多样的复合空间。作者认为社区化是大型商业建筑的普遍趋势之一，并从构成要素总结空间形态的社区化特点。从社区化的角度研究如何将复杂的功能空间组织起来，形成统一而有秩序的商业体系，并为人们提供空间体验感和社区归属感。功能复杂形态多样规模庞大社区化3.从人的角度来说，现代人渴望交往，社区化的商业建筑是交往的载体，其公共空间成为与外界接触的媒介。

1.从城市角度来说，商业空间的社区化可以弥补由密集交通带来的城市公共空间缺失问题，成为高度聚集的城市生活的载体；2.从建筑角度来说，商业建筑规模扩大并不是传统商业建筑单体的简单放大，它在发展中形成多种空间布局形式。社区化的商业空间在良好社区氛围的引导下，很容易把人流吸引到气氛活跃的商业环境中，在此以购物为基础引发一系列社区活动单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级放映结束感谢各位批评指导！让我们共同进步日本大阪难波城-复合式商业城NambaParks的场地前身是大阪球场，后砍掉重生为复合式商业城『NambaParks』，并于2003年启用。难波城的原址是一座棒球馆，位于邻近难波火车站的一片新商业区，离机场一站之遥。开发商NK电气铁道公司邀请捷得公司为其设计一座对大坂产生形象具提升意义的建筑作品。捷得因此把难波定义为公园，为拥挤喧嚣的城市带来一片绿洲。集人文、娱乐为一体的自然生态式体验购物的杰作一期开发总面积