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教职工绩效工资实施方案

根据《关于调整机关工作人员津贴补贴和实施事业学校绩效工资

制度的通知》文件精神，结合我镇小学工作实际，特制订本方案。

一、实施范围

在编在岗教职工。

二、制订本方案遵循的原则

1、绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。其中基

础性绩效工资已随工资按月发放；奖励性绩效工资主要体现工作量和

工作实绩。本方案涉及的都是奖励性绩效工资。

2、全镇实施方案和考核办法经民主程序，充分酝酿，民主集中，经

领导班子集体研究确定。

3.奖励性绩效工资以学校为单位制定实施方案和考核分配办法，坚持

一校一案，并认真执行。各学校要完善内部考核制度，根据专业技术、

管理、工勤等岗位的不同特点，可实行分类考核，根据考核结果，在

分配中坚持多劳多得，优绩优酬，向出勤、出力、出成绩的教师倾斜，

发挥奖励性绩效工资分配的激励导向作用，同时要立足全局，妥善处

理学校内部各类人员的绩效工资分配关系。

4.严明工作纪律，公开、公平、公正，对工作敷衍、弄虚作假的相关

人员将进行严肃处理。

三、奖励性绩效工资发放方式：根据上级要求和学校工作实际，原则

上每半年或每学期发放一次。

四、加强对教职工的管理。严格履行请消假制度，在编教职工请假1

天的由校长审批，2天由分管主任审批，3天以上由教办主任审批，

镇教办备案。镇教办不定期明查暗访教师出勤情况。

1、凡本学期请产假不超98天(含寒暑假),其奖励性绩效工资按原

数发放。

2、除婚、丧假外，凡一月内请事假、病假累计超过10天的，扣除当

月奖励绩效工资，累计超过1月的，扣除近两个月的绩效工资，凡累

计超过2个月的，扣除本学期工作期间的奖励性绩效工资全额。

3、因病导致贫困在编教师的生活困难救助由镇教办集体研究决定。

五、各学校根据本方案结合学校实际，制订实施细则，报镇教办绩效

工资管理领导小组备案后，组织实施。每学期末，学校依据考核方案

对每位教职工进行综合考核，并上报绩效工资分配结果。

六、幼儿园教师、教办、教研室成员的绩效工资发放办法参照小学教

职工情况执行。

七、组织领导

1、镇教办成立绩效工资管理工作领导小组，由教办主任任组长，分

管主任、督导员、主管会计任副组长，教办有关人员、小学教研室主

任、各学校主要负责人任成员。

2、教办成立管理办公室，同志兼办公室主任，、、

为成员，具体负责量化考核评估、数据、资料的搜集、整理工作等。

3、凡涉及到的绩效工资相关工作、重大问题，由领导小组集体研究

决定。

4、镇教办设立绩效工资管理财务专户，定期向领导小组公布收、支

情况。

5.各校奖励性绩效工资总额整体把握基本平衡。

八、本方案从年6月份起执行，如果有新要求再修订。

附件1：教职工绩效工资考核分配办法

教职工绩效工资考核分配办法

为进一步激励广大教职工敬业爱岗，无私奉献，依据奖励性绩效工资

实施方案的要求，进一步改进和完善分配制度，鼓励多劳多得，优质

优酬，根据上级一系列文件精神，特制定本办法。

一、基本原则

1.坚持以教学为中心。学校的中心工作是教学，各项工作必须服务于

教学，绩效工资必须向一线教师倾斜。

2.坚持“多劳多得、优劳优酬、突出关键岗位、激励优秀骨干”的原

则。确定岗位职责，核定工作量，重实绩、重贡献，向优秀人才和关

键岗位倾斜。校长必须兼课，其他领导不得少于一个标准工作量的课。

3.坚持“讲学习、讲政治、讲正气、讲贡献”的原则。领导干部率先

垂范，广大教师无私奉献，树立教育良好形象。

4.坚持“公平、公开、公正”的原则。严格标准，严格考核，促进

公平，严惩舞弊行为。

二、考核细则

(一)考评内容1.

职业道德，10分

2.业务工作表现，20分：

包括教育教学工作(15分)、专业发展(5分)。

3.岗位工作量，30分：

包括教学工作量(20分)、管理工作量(4分)、出勤率(4分)和其

它工作(2分)。工作量设置要依据学校人数、工作实际，使工作量

科学合理。

4.教育教学质量，30分：包括教学岗位人员的教学质量评价和其他岗

位人员的目标任务完成情况。

5.工作满意度，10分：包括领导、教师、家长、学生对教师工作的满

意度调查测评结果。(并参考违规违纪情况减分)

6.显优，最高10分：包括与教育教学有关的行政、专业等荣誉。

(二)考核办法

学校成立考核小组，采取评议、听课、查资料、测试、座谈等多种办

法，客观、公正、真实的进行量化赋分。学校和教研室密切配