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战略管理对企业资源配置与协调的影响研究

在当今竞争激烈的市场环境中，企业资源的配置与协调对于企业的发展起到至

关重要的作用。而战略管理作为一种有效的管理手段，对企业资源的配置与协调具

有深远的影响。本文将以战略管理对企业资源配置与协调的影响为主题，从战略制

定、资源整合和协调机制三个方面展开研究。

首先，战略管理对企业资源配置具有重要的影响。战略制定是企业资源配置的

起点，通过明确企业的战略定位和目标，企业能够有针对性地配置资源，以提升核

心竞争力。战略管理提供了一系列的工具和方法，帮助企业进行战略定位、市场分

析和资源评估，以及制定适应市场变化的策略。通过合理配置和优化资源，企业能

够在市场竞争中占据有利位置，并实现资源的最大效益。

其次，战略管理对企业资源协调具有重要的作用。资源协调是企业在资源配置

过程中的一个关键环节。企业在进行资源配置时，需要协调各种资源之间的关系，

以保证资源的充分利用和协同效应的发挥。战略管理通过制定明确的目标和战略，

提供了指导和框架，有助于企业对资源进行整合和协调。同时，战略管理也提供了

有效的沟通和协作机制，使得各个部门和岗位之间能够更好地协调合作，共同实现

企业战略目标。

最后，战略管理对企业资源配置与协调的影响体现在建立有效的协调机制上。

资源协调不仅仅是一个过程，更是一个系统。战略管理通过建立有效的协调机制，

使得企业能够实现资源的优化配置和协同效应的实现。协调机制包括信息共享、决

策协调、绩效评估等方面，通过这些机制，企业能够更好地整合各种资源，提升工

作效率和组织绩效。战略管理还可以通过组织结构的优化和流程的协同设计，促进

资源配置与协调的实现。

综上所述，战略管理对企业资源配置与协调的影响是全方位的。战略管理通过

战略制定、资源整合和协调机制等方面的支持，为企业提供了有效的管理工具和方

法，帮助企业实现资源的优化配置和协同效应的实现。在激烈的市场竞争中，企业

需要借助战略管理的力量，不断优化资源配置与协调，以提升核心竞争力和持续发

展。