中建五施工现场标准化实施细则.pdf

中国建筑五局股份公司施工现场

安全生产标准化实施细则

各子公司、直营公司、区域公司：

为进一步规范全局项目施工现场的安全生产与文明施工管理工作，提高

各安全生产管理员水平，降低项目安全管理成本，控制项目安全管理风

险，工程局组织编制了《中国建筑五局股份公司施工现场标准化实施细则》

（以下简称《细则》）。各单位可在此基础上进一步深化内容，并将深化后的《细

则》内容报工程局备案。

本《细则》适用于由中建五局有限公司施工的所有在建工程的施工现场管

理。

本《细则》是规范本公司各建筑施工现场安全生产措施，明确各项目经理

部的安全生产施工要求，考核各项目经理部建筑施工现场标准化管理的基本

依据。

各单位要组织所属单位、项目经理部，认真学习本《细则》则并贯彻落实，

建立和完善标准化组织机构、标准化施工现场、标准化管理体系。

本《细则》为工程局管理性标准，有关技术要求如与国家、省有关法律法

规和规范性文件要求相抵触，应执行国家、单位所在地区有关法律法规和规

范性文件要求，并向工程局提出修改意见。

1

第一部分安全生产管理规定

第一节一般规定

一、专项施工方案

对基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚

手架工程、临时用电工程、爆破工程等危险性较大工程，必须编制专项施工方

案，并附必要的计算书，经公司技术负责人、总监理工程师签字后，由专职安

全生产管理员监督实施。

对涉及地下暗挖工程、深基坑工程、高大模板工程、30米以上高空作业

工程、大爆破工程的专项施工方案，必须由专家组对已编制的安全专项施工

方案进行论证审查。专家组提出的书面论证审查报告应作为安全专项施工方

案的附件。项目经理部根据论证审查报告进行完善，并经公司技术负责人、监

理单位总监理工程师签字确认后，按照专项方案组织实施。

公司要对重点环节和重点内容进行重点监控，项目经理部严禁随意变

动经过审查的施工方案。如确实需要改变方案则必须重新履行审批程序。

二、分部（分项）工程安全技术交底

分部（分项）工程施工作业前，项目经理部技术负责人（或方案编制

员）应将分部（分项）工程有关安全施工的技术要求向施工班组、作业员进

行安全技术交底。安全技术交底是施工方案的进一步细化和补充，要用通俗

易懂的语言向作业员进行交底。

安全技术交底必须以书面形式进行，并经交接底双方签字确认，严禁代

签字。

三、安全检查及例会制度

2

各单位要实行定期安全检查制度和召开安全生产例会，每月不少于一

次；项目负责人必须组织工程技术员、安全管理员等，并会同项目总监每

周不少于一次的全面安全检查和项目安全生产例会，并存留相关资料。

项目负责人必须掌握当天的天气情况。如遇六级风以上及雨、雪等恶劣

天气等，要组织各分包、监理单位及项目经理部进行安全检查后方可施工。

影响施工作业环境的异常天气下，施工现场应停止施工。

项目经理部对检查出的事故隐患，必须按三定”原则（定人、定时、定措

施）进行整改，做好书面记录，并存档。

四、安全教育培训

各单位、项目经理部都要制订安全教育培训制度，制订年度培训计划。

各单位每年要组织两次以上对管理员的安全生产教育培训，教育培

训考核不合格的，不得上岗。

作业员进入新的岗位或新的施工现场前，应接受安全生产教育培训，

未经教育培训或考核不合格的，不得上岗。

项目经理部必须建立安全教育培训档案，记录教育培训情况，受教育者

应签字确认。严禁代签字。

五、班前安全活动

施工现场必须建立施工班组的班前安全活动制度。

各班组每天必须进行班前安全活动，针对当天作业中的不安全因素进

行提示防范，并做好记录。安全管理