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教师绩效工资实施方案

教师绩效工资考核实施方案一、指导思想

为进一步推进学校分配制度改革,深化人事制度改革,充分体现按劳分配,效率

优先,优绩优酬,真正调动教职工的工作积极性,增强办学活力,全面提高教育教学质

量,充分发挥绩效工资的激励导向作用,我校特制订以下绩效考核方案。

二、教师每月考核,考核细则如下。

,一,、师德考核

1、三乱现象,不乱收费,不体罚学生者得2分。若被学校发现或群众举报一生

一次扣1分，中午不准学生回家吃饭一生一次扣1分，此项可得负分。

2、品行仪表,作风正派,团结同事,与人和善,言谈举止文明,不参与迷信,不参

赌不涉黄。查实违纪不得分。

3、参加会议,准时参加会议,不迟到不早退,认真做好笔记者加3分。无故不参

加会议者一次扣0.5分。

4、值周护校,按时到岗者加3分,白天无故不到者扣0.5分,夜间无故不到者扣

1分。

,二,、教育教学考核

1、出勤,按时上班不迟到不早退,自觉签到严格履行请假手续者得15分。缺

签一次到扣0.5分,迟到早退一次扣0.5分,病假一天扣1分,事假一天扣2分,旷职

一天扣5分,出勤分扣完从量化总分中继续扣,上不封顶。

2、计划总结,认真撰写、制定幵及时上交者得5分,不及时上交者扣1分。

3、备课,节次齐全者得5分,少一节扣0.5分,环节齐全者得5分,否则扣0.5

分,教学反思多余三分之二者得5分,不够者扣0.5分。

4、上课,按时进教室,下课不提前,带教案者加5分。迟进课堂者一次扣0.5分,

不带教案者一次扣0.5分。无故不上课者一次扣2分。

5、作业批改与辅导,次数齐全者加8分,少批漏批一次扣0.5分,错批一次扣

0.5分，每周辅导不少于一节者加2分,少一次扣0.5分。

6、听评课,一月听课不少于4节者得5分,少听一次扣0.5分,无点评一次扣

0.5分,填写不完整者一次扣0.5分。

7、教科研,有课题、有计划、调研,经有关部门认定的教研成果、论文、著作

等。

,三,、工作实效考核

带主科,语、数、英,每月积20分,带属科每月积18分。,一、

六年级带主科教师加权系数1.1,

,三,、考核评价

师生评价,师生关系和谐,学生喜欢的加10分,一般的加9分,不喜欢的加8

分。

,四,、加分

1、公开课:校级加1分,乡级加2分,县级加3分,市级加6分,省级加9分。

2、学生竞赛,学生分别获乡、县、市、省、国家奖项的分别加1

分、2分、3分、4分、5分。

3、论文加分,县级加1分,市级加3分,省级加5分。

4、超工作量,给教职工烧开水者一次加1分，给学生发放蛋奶者一次加0.5

分，替代请假老师看班者一节课加0.5分(请假者若有课,每课时扣0.5分,病假除

外，因公事旷课者在本周内将所欠课补上,否则在其分中扣分加给上课老师)，临时

加班临时定。

5、荣誉,个人获得乡、县、市、省、国家级奖励或荣誉称号分别加1、2、4、

6、8分。

三、班主任考核

1、月考同年级平行班总均分高的记20分,低的记18分。期末学区检测时总均

分在全区平均分上的记20分,在总均分下的记18分。

2、把每月班级评比分为三组进行评比,一二年级为低组,三四年级为中组,五六

年级为高组。每组四个班级,第一名记20分，第二名记18分，第三名记16分，第

四名记14分。若有重复名次出现。则把两个名次的得分加起来除以2平均给两个

班。比如第一名和第二名分别是20分和18分,若其中两个班级分数相同,均为第一

名,则20分，18分=38分,38?2=19分,则两个班级均得19分。