管理会计实务 课件 情境二 运筹帷幄方能决胜千里.pptx

;;;;;;;;;;;;表2-3?主要产品销售收入预测表;表2-4?营业总收入预测表;;;;;;;;;;第一部分战略管理认知;小米高端化战略倍道而进——全面构建“小米科技生态”;小米高端化战略倍道而进——全面构建“小米科技生态”;◎;一、战略的定义;战略的层次;公司战略;二战略管理的内涵;二战略管理的内涵;二战略管理的内涵;二战略管理的内涵;三战略管理的应用程序;三战略管理的应用程序;三战略管理的应用程序;三战略管理的应用程序;三战略管理的应用程序;三战略管理的应用程序;第二部分战略地图;一;2.确定业务改善路径;（二）战略地图的设计

;;;;宋典

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