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成本管理工作总结【优秀9篇】

（经典版）

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序言

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成本管理工作总结【优秀9篇】

某些事情让我们心里有了一些心得后，可以记录在心得体会中，

这么做能够提升我们的书面表达能力。是不是无从下笔、没有头绪？

这次本店铺为您整理了成本管理工作总结【优秀9篇】，希望大家可

以喜欢并分享出去。

成本管理工作职责篇一

1.组织编制施工图预算，协调咨询单位与总包单位完成预算核对

工作；

2.确定项目目标成本，制定材料设备成控明细表，并进行动态跟

踪；

3.负责工程结算审核工作；

4.管理造价咨询公司，并配合审计工作，审核合同中有关经济条

款，做好成本核算工作；

5.完成领导交办的其他工作。

成本管理工作总结篇二

20XX是一个比较特殊的年份，尤其对于从一个从工程施工单位

技术岗转业到投资单位成本管理岗的我来说更是如此，首先感谢公司

各位领导的信任，给予本人此次宝贵的工作机会，也请各位领导继续

相信我，我定会在自己的岗位上发挥应有的价值。时光如梭，转眼间

我加入川投已经98天了，现将该段时间内工作总结如下：

一、20XX年工作总结

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1.角色的转变

投资公司的管理模式，管理理念是有别于工程施工单位的，作为

一名从施工单位转业到投资公司工作的技术干部是摆在面前的现实

难题，但更是机遇与挑战。入职之初，我便积极主动去学习了解公司

各种管理文件，在试用期每当遇到不懂得问题，周围的同事便会积极

引导指点我，我便被这种积极向上、勤奋助人的气氛深深的感染，并

在同事们的帮助下在