上半年工作总结心得体会7篇 .pdfVIP

  1. 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

上半年工作总结心得体会7篇

上半年工作总结心得体会1

在公司的领导及全体同仁的关怀支持下,在业务的进展上取得

了较好的成果,较好的完成了公司的任务指标,在此基础上,回顾这

一年的工作〔阅历〕和结合工作实际状况,制定如下〔工作打算〕:

一、严格落实公司各项条款

加强业务管理工作,构建优质、规范的承保服务体系。承保是

公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是公司生存的

基础保障。因此,在13年,公司将狠抓业务管理工作,提高风险管

控力量。

二、规范和落实公司的服务条款

提高服务工作质量,建设一流的服务平台。我们经营的不是有

形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务。在市场逐步透亮,竞

争激烈的今日,服务已经成为我们公司的核心竞争力,纳入我们公司

的价值观。客服工作是这一理念的详细表达。在20_年里将严格规范

客服工作,建立一流的客户服务体系,真正把优质服务送给每一位公

司的客户。

三、加快业务进展

稳固郑州市场占有率,扩大河南市场占有面。依据20_年支公

司保费收入万元为根据,公司打算20_年实现全年保费收入万元,其

中:打算将从以下几个方面去实施完成。

1、细心组织策划、坚决完成打算指标,为全年目标打下坚实

第1页

的基础。

2、大力进展〔渠道〕业务,深度拓展郑州市场,打好河南地

市业务的攻坚战,有序推动,扩大和稳固河南市场占有面。

3、机动车辆险是我司业务的重中之重,因此,大力进展机动

车辆险业务,充分发挥公司的车险优势,打好车险业务的攻坚战,还

是我们工作的重点,20_年在车险业务上要稳固老的渠道和客户,扩

展新渠道,争取新客户,侧重点在进展渠道业务、车队业务以及新车

业务的承保上,以实现车险业务更上一个新的台阶。

4、仔细做好非车险的展业工作,选择〔拜见〕一些大、中型

企事业单位,对效益好,风险低的单位重点公关,与单位建立良好的

关系,力争财产、人员、车辆一揽子承保,同时也要做好非车险效益

型险种的市场开发工作,在20_年里努力使非车险业务在进展上形成

新的格局。

5、其他方面:深化抓好其他〔保险〕业务工作;加强与各保险

单位的合作;主动参加各种保险的激烈竞争之中。

四、抓好队伍建设

做好员工和保险推销员工作,连续完善人力资源调配,为公司

业务进展供应人力保障。20_年在员工待遇上,工资及福利待遇在20_

年的基础上适当提高,同时打算为每个员工体检身体,每位员工过生

日公司供应一份礼物,举办一些集体活动等,用的好人才,留的住人

才,为13年的业务开展供应强有力的人力保障。

五、完善管理机制

第2页

强化执行力。今年将从制度入手,对公司的现有〔规章制度〕

上、要求范围内进行修订和补充,完善以前没有完善的规章制度,使

之更加符合公司经营管理工作的需要。汇编成册后,发到每一个员工

手中,仔细学习。真正做到以制度管人,以制度办事,从而提高执行

力度。20_年是全新的一年,有望通过我们全体员工的共同努力让公

司进入一个全新的进展阶段。

上半年工作总结心得体会2

_年上半年全体员工在市领导的关怀、各职能部门大力指导下,

不断深化集团公司环节掌握、流程管理的工作思路,以经营为中心、

以市场为导向、以规范管理为保障不断完善、提升,逐步得到了寿光

广阔消费者的认可,成为当地消费者公认的购物首选场所。

_年上半年,我们共完成商品销售1。6亿元,较去年同期增长

45%,回顾上半年,我们主要做了以下工作:

1、上半年_除依据_总部策划的营销方案开展促销活动以外,

另外结合寿光当地的特点主动开展了有特色的营销活动都取得了较

高的人气和抱负的销售;

2、在充分进行销售分析和市场调研后在经营中不断淘汰了近

50种销售达不到既定目标的商品,引进了60多种适销的商品,另外

我们依据当地水果、蔬菜生产量大、供应量足的特点扩大地产品的当

地选购,降低了选购本钱、扩大了毛利率、提高了销量。

3、完善了超市商品质量管理体系,对超市内商品以

文档评论(0)

LLFF333 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档