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供应链总监岗位说明书
一、职位概述
供应链总监()是企业中负责制定和执行供应链战略的关键职位。该角色通常负责监督和管理整个企业的供应链运营,确保其效率、灵活性和可持续性。供应链总监需要了解市场趋势,并能够指导团队优化供应链流程,从而降低成本,提高客户满意度,并增强公司的整体竞争力。
二、岗位目的
制定和执行企业供应链管理策略。
优化库存管理,提高供应链效率。
提升供应链的透明度和可视性。
管理供应商关系,确保产品质量和交货稳定性。
处理供应链风险,包括物流中断、价格波动和合规性问题。
支持企业可持续发展和环境保护目标。
监控供应链成本,实现成本效益分析。
三、职责和任务
1.战略规划与执行
制定供应链管理和物流的战略计划。
分析市场趋势和竞争环境,制定应对策略。
评估供应链的性能,提出改进措施。
推动内部流程和技术系统的发展,以支持供应链优化。
2.运营管理
监督和管理库存管理策略。
监控供应商交付和供应链性能指标(如准时率、库存周转率等)。
优化物料和产品的配送路线和运输方式。
管理和改进库存系统。
分析成本和定价模式,确保成本效益。
3.风险管理
识别和评估供应链风险,制定应对措施。
与风险管理团队合作,确保供应链的弹性和韧性。
管理应急计划和恢复策略。
4.供应商管理
建立和管理供应商网络,包括选择、评估和定期的供应商绩效审查。
维护和改进供应商协议,确保产品质量和成本效率。
处理复杂且昂贵的供应链问题,包括质量问题和延迟交付。
5.激励与发展
建立和维护强大的供应链团队。
制定绩效评估体系。
鼓励团队的创新和学习。
四、基本要求
学士学位,供应链管理、物流、运营管理或相关领域。
至少10年供应链管理经验,包括5年高级管理职位经验。
具有供应链管理认证,如CSCP()等。
出色的领导能力和团队管理能力。
良好的沟通和解决问题的能力。
熟悉供应链规划和运营管理的工具和技术。
能够使用供应链分析软件,如ERP系统、业财融合平台等。
五、业绩评估
改善供应链效率,减少库存持有成本和运输成本。
提高客户满意度,包括及时性和质量保证。
降低供应链中断的风险。
提升供应商合作关系,提高供应链的整体响应速度。
增强供应链的可持续性和符合性。
六、管理范围
供应链管理团队成员(采购、库存管理、供应链分析、供应商管理等)。
跨部门团队,包括生产、销售、研发等部门。
与供应商和第三方物流服务提供商进行沟通和协作。
七、报告关系
向高级管理层报告供应链的运营情况、市场趋势分析和建议。
与CEO或CEO指定的高级管理人员协作,确保供应链与企业战略保持一致。
八、工作环境
经常需要出差,以实地考察供应链网络和供应商。
在现代化的工作环境中使用各种技术和软件工具。
在压力下工作,特别是在紧急情况或重大瓶颈期间。
供应链总监岗位说明书(1)
职位名称:供应链总监
汇报关系:直接向CEO运营副总裁汇报
工作地点:指定
职位概要:
负责整个供应链的规划、实施、监控和持续改进,以确保供应链的高效运作、成本控制和产品到顾客的准时交付。
主要职责:
1.供应链战略规划:
制定和执行供应链战略,以支持公司业务目标和市场竞争环境。
与各部门协调,明确供应链的发展方向和必要的资源配置。
2.供应商管理:
建立良性的供应商关系,确保供应商的及时交货和产品质量。
定期拜访供应商,评估供应商表现,确保供应商的质量、交期和服务符合标准。
3.供应链运营优化:
监控供应链的关键指标,包括库存水平、物流成本、交货时间等。
指导库存管理策略,减少库存成本和过剩库存风险。
制定应急计划,确保供应链在突发事件中的韧性。
4.成本控制:
分析供应链各个环节的成本,寻找降低成本的潜力。
执行定期财务审计,评估供应链运营的经济性。
5.团队管理:
招募、培训和发展供应链团队成员,提升团队的执行力和士气。
管理和辅导供应链团队,提升团队绩效和整体协作。
6.跨部门沟通与协调:
与销售、生产和财务等多个部门保持密切沟通,确保供应链决策和实施的协调性。
定期组织供应链相关的跨部门会议和合作项目,推动整体业务目标的实现。
7.绩效监测与审核:
设定并监控供应链关键绩效指标,确保供应链运作符合公司的标准和目标。
定期提供供应链运营的报告和分析,为管理层提供重要决策支持。
任职要求:
1.教育背景:
拥有本科及以上学位,最好是物流、供应链、工业工程或相关专业。
MBA或高端供应链管理证书优先考虑。
2.工作经验:
至少5年以上供应链管理经验,至少2年在供应链高级管理岗位。
对多元化的供应链有深入了解,熟悉相关制度和法规。
3.技能与能力:
强大的决策和分析能力。
优秀的领导力和团队管理能力。
出色的跨部门沟通协调能力。
对数字工具和技术有基本了解,能够采用信息化手段提升供
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