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采购项目工作总结报告

a;总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种，这决定了

总结有很强的客观性特征。下面就让带你去看看采购项目工作总结报

告范文5篇，希望能帮助到大家!

采购项目总结报告1

回顾过去的20____年度，对于采购部门来说是不平凡的一年，

新公司搬迁到投产采购部业务量在原有的基础上猛增，在工作量不断

增大的同时部分采购任务货期比较急，对采购的成本控制、供方质量

控制、货期控制、仓储物流等工作带来了很大的挑战;采购部门上下

一心，克服困难、不断完善部门的管理，在过去的一年当中，采购部

门的工作基本上满足了公司订单的需求。在______2年我们将继续努

力，做好本职工作，不断完善自我，确保物料的供应及时和质量合格

率提高，符合公司的发展需要。20____年采购部有职员11人有一半

以上都是新进员工，对于新员工来说是需要过渡期和适应期，对于部

门来说是工作的效率和熟悉程度大大降低那直接影响部门工作质量，

在人员不熟悉的基础上我部门通过对我部现状及发展的较全面调查

了解发现了我部在战略目标、供应链的管理和建设、制约机制、沟通

反馈、计划与执行管理等方面存在问题，随即做出人员细分工作员工

的优化组合并部署了部门职能及岗位职责，工作项目制定及分工明确

工作责任制。

二、日常工作方面

1、采购部内部员工比较稳定，整个部门人员配置比较完整，工

作责任心和工作热情都有了很大提高，相互配合密切，分工细化。但

部分员工的工作责任心和业务能力还有待强化和提高;

2、公司现有的供应商基本上已满足不了我司现阶段的要求。这

些供应商在过去的时间里经过双方的磨合和共同的努力，成为了我们

公司的合格供应商;目前，采购部门正向着每个主要物料要有3个以

上的供应商，大力度开发一批潜力可靠的优质供应商团队，按公司的

______3年的目标要求逐步完善更完整的供应链。

三、20____年重点工作

1、针对员工潜能发挥不足、在工作细节方面严格要求细心认真，

在与实际问题的结合点上有顾此失彼现象的情况，我部会结合公司的

物料不同对内部员工进行更好培训，并结合企业文化和培训知识、管

理理念向员工更多培训;且更细化的考核方案，责任到人到事。

2、采购物资的及时性在20____年必须要有一个质的飞跃，尽量

克服以前到货不及时的各种不利因素，安排好材料的到货时间，减轻

由此给生产带来的不顺通。进一步维系好与现有供应商的合作关系，

并多渠道开发新的更符合公司利益的供应商。

3、督导各供应商在结合我公司的长远发展战略和近期发展规划

的指导下，严格按照供应商管理办法制订或修订自己的近期规划，对

供应商的经营状况经常分析研究。

4、在20____年里采购部将全面按照各个流程的作业标准为基点

将进一步提升采购部工作效率严格执行采购流程标准作业方法。

5、深入强化各种单据及供应商交期、品质达成率的考核、数据

的收集整理工作，数据准确率要达到99%以上，收集齐全率要达到99%

以上，良品率能达到90%，交期达成率尽量做到90%。

以上是我部20____年度工作总结和来年的工作要点相信在未来

的一年里，全体同仁上下一心，打造出一支操作规范、技术娴熟的高

素质员工队伍，规范管理，狠抓制度贯彻落实，切实推行细节管理，

我们部门一定会全员努力工作并成为一支让所有人放心的供应链后

勤保障队伍。

采购项目总结报告2

时光飞逝，伴随着新年钟声的敲响，我们迎来了______3年。在

过去的一年中，我部在董事长的领导下和同事们的配合下，认真履行

职责，遵守公司《员工手册》，基本上按时、按质、按量完成了各项

采购工作。取得了一定的成绩，但也暴露了一些问题。现将一年来的

主要工作情况述职如下：

一、努力工作，顺利完成各项任务

____年度，公司采购?ahref=‘///yangsheng/kesou/’

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木梦；掳肽暧殖鱿止谑谐≡牧辖羧焙图鄹癖┱堑仍?造

成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难，但采购部还是克服困

难，勤奋工作，保证了公司生产和出口的需要，全年度共计完成以下