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风力发电厂成本控制的探讨

摘要：该文分析了风力发电厂在现有的政策扶持和市场运营中所面临的盈利

能力的考验。探讨了一个典型的中型风电厂的成本管理五大因素，对风电厂整个

运营期的资金和效益的影响，为风力发电行业的投资者和管理者找寻管理的方向

和效益，提供有益的数据和理论支持。

关键词：风力发电厂;成本控制

成本是指企业在生产经营过程中所消耗的各种资源的经济价值。成本控制，

是指企业按照国家有关财务制度的要求以及自身的财务目标，运用各种成本管理

方法，将各项成本掌握在一定范围内的财务活动。成本控制是企业内部控制的重

要组成部分，是企业加强管理、提高效率的必然选择。

在环境压力越来越大的现代工业社会，风力发电，作为一个清洁能源行业，

在我国拥有丰富的资源，属于我国重点扶持发展的新能源之一，前景甚是广阔。

据资料统计，“2007年我国（除台湾省外）新增风电机组3155台，装机容量330.4

万kW。与2006年当年新增装机133.7万kW相比，2007年当年新增装机增长

率为147.1%。累计风电机组6469台，装机容量590.6万kW，风电场158个。

与2006年累计装机259.9万kW相比，2007年累计装机增长率为127.2%。2007

年风电上网电量估计约52亿kWoh。”

以2007年的估计上网电量为基础，如果每度电能够节约1分钱，那么每年

就可以节约5200万元。其成本控制的成效性可见一斑。因此，风电厂的成本控

制从社会效益和企业经济效益上，都值得我们去研究。

风力发电企业的成本由三大部分组成：折旧及摊销、利息支出、日常成本及

费用。因此，其成本控制涉及风电厂建设期成本控制、财务成本的控制以及日常

成本费用的控制三大部分。

下面，我们以一个装机容量为49.5兆瓦的中型风电厂为例，考察成本控制

的各项因素对风电厂盈利情况的影响。

1基本条件下的项目运营状况

1.1项目建设期投资及资金筹措。

假设采用1.5兆瓦的风机33台，单位千瓦静态投资9000元。

建设期1年，运行期20年，项目计算期21年。

项目资本金比例35%，

流动资金需求按20元/KW计，

长期贷款利率7.83%，

长期借款年限15年，

流动资金贷款利率7.47%，

长期贷款期以等额本金方式还款，

流动资金由自有资金提供。

根据以上条件计算，

(1)固定资产成本47044万元

(2)建设期利息2394万元

(3)流动资金需求100万元

(4)项目资本金16466万元

(5)长期贷款30579万元

1.2计算项目的收入状况

假设该项目年利用小时数为2000小时，不含税电价0.5元/度。则年售电收

入5371万元。

1.3计算项目的成本费用

假设项目定员20人，年人均收入8万元，福利费、社保统筹、公积金、教

育经费均按规定缴存。

综合折旧率8%，残值率为5%。

运行后首两年处于保修期，修理费率0%，第三年修理费率为1%，以后每

年增长2%

保险费率0.15%

其他费用按40元/KW计

增值税按8.5%计征，

所得税率按25%计征，自取得收入年度起所得税享受3免3减半的优惠政策，

城市维护建设税和教育费附加，以增值税税额为基础计征，分别采用7%和

3%

根据以上条件计算

(1)年人工成本254万元

(2)年折旧3567万元

(3)首年利息支出2394万元

(4)第三年修理费469万元

(5)年保险费70万元

(6)年其他费用198万元

(7)首年经营成本523万元

(8)年销售税金附加50万元

1.4计算项目现金流量状况及盈利情况

1.4.1第一年为项目建设期，自有资金、借款及首年利息均投入到基建工程

中。建设期资金来源包括资本金投入16466万元，单位千瓦投入3326元；筹集

长期借款30579万元，单位千万投入6178元。资金运用于工