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未知驱动探索，专注成就专业
领导力类型调查问卷
调查目的
本次调查旨在了解不同领导力类型在组织中的分布情况，
以及对组织绩效和员工满意度的影响。通过对员工进行匿名调
查，我们将收集到有关领导力类型的数据，为组织提供改进领
导力培训和发展计划的依据。
请您在回答问题时，选择与您当前领导力类型最为贴近的
选项，以保证调查结果的准确性。感谢您的参与和支持！
调查问题
1.您在组织中的职位是：
–[]高层领导
–[]中层领导
–[]前线管理人员
–[]普通员工
2.您认为自己的领导风格属于以下哪种类型？
1
未知驱动探索，专注成就专业
–[]指导型领导：善于明确目标，提供指导和支
持，推动团队向目标迈进。
–[]服务型领导：关注员工需求，提供资源和支
持，促进员工个人和团队发展。
–[]激励型领导：激励员工充分发挥潜力，通过
奖励和激励机制提高绩效。
–[]变革型领导：勇于改变、创新，引领团队应
对挑战和变化。
–[]教练型领导：培养下属的能力和潜力，注重
个人成长和发展。
–[]其他，请描述：
3.您认为您的领导风格对团队绩效的影响程度如何？
–[]很大程度影响
–[]较大程度影响
–[]一般影响
–[]不太影响
2
未知驱动探索，专注成就专业
–[]不影响
4.您认为您的领导风格对员工满意度的影响程度如何？
–[]很大程度影响
–[]较大程度影响
–[]一般影响
–[]不太影响
–[]不影响
5.您认为哪种领导风格在当前的组织环境中最为重要？
–[]指导型领导
–[]服务型领导
–[]激励型领导
–[]变革型领导
–[]教练型领导
–[]其他，请描述：
3
未知驱动探索，专注成就专业
6.您认为您自己在以下哪个领导能力上有较大的提升
空间？
–[]战略思维
–[]沟通能力
–[]团队管理
–[]决策能力
–[]影响力和说服力
–[]其他，请描述：
7.您认为组织是否应该提供领导力培训和发展计划？
–[]是
–[]否
8.您希望在领导力培训和发展计划中学习哪些方面的
知识和技能？（多选）
–[]领导沟通技巧
4
未知驱动探索，专注成就专业
–[]团队建设和激励
–[]变革管理
–[]决策分析与解决问题
–[]领导风格与个人发展
–[]其他，请描述：
请在回答完所有问题后，将调查问卷提交。您的回答将对
组织的发展起到积极的推动作用。感谢您的参与！
参考资料
•[1]Goleman,D.,Boyatzis,R.,McKee,A.(2002).
Primalleadership:Realizingthepowerofemotional
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