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永璞咖啡：品牌如何打通内外，构建文化共同体？

郁晔MORIZ永璞咖啡联合创始人

个人介绍

?永璞咖啡联合创始人

?永璞“内容宇宙”的幕后推手

?产品、品牌、营销负责人

?设计师/插画师

关于永璞咖啡

课程结构

第一部分消费品牌的商业模式与成长局限

第二部分内外合一：永璞品牌的内容宇宙

第三部分群智涌现：打造文化共同体

第四部分向内探求：每个今天都是最好的机会

第一部分消费品牌的商业模式与成长局限

永璞对产品的探索历程

2014201720192021

永璞创立，推出首次推出原创的研发闪萃技术，推出永璞实现天猫平台咖

挂耳包咖啡咖啡液产品常温浓缩咖啡液产品啡液类目销量TOP1

从咖啡粉到咖啡液，转型背后的决策思路

液态产品的技术问题得到解决

对于人性的预判，液态产品更方便食用

要去做更长线更有价值的事情，难而正确的事情

消费品的壁垒：

?遭遇的产品难题：

17年到现在，持续看到产品被同行抄袭

“

?团队心态变化：

从被抄袭的“焦虑”到理解行业“常态”

?打造壁垒的策略：

产品可以被抄袭，但品牌抄不了，重视品牌的重要性

永璞早期对品牌的探索

早期2020现在

通过品牌联名塑推出品牌吉祥物石端正构建内容宇宙“永璞

造品牌形象小岛”

外界的评价

永璞，联名狂魔！

第一性原理看“联名狂魔”的底层方法论

永璞截至目前联名的成绩：3年500+联名

第一性原理看“联名狂魔”的底层方法论

早期：联名=交换客户=0成本获客

品牌联名

?选择调性相近的品牌进行联名，让对方的客户更容易认知永璞

交换客户=0成本获客现在：联名是一种价值观的选择

?通过联名做内容，向用户表达永璞是一个喜欢交朋友的品牌

联名是价值观的选择

再探一层

做品牌不仅仅是联名哦

第二部分内外合一：永璞品牌的内容宇宙

永璞小岛的内容进程

2019年2019年2020年2021年2021年42021年2021年2021年2021年

10月10月11月3月月demo4月6月9月10月

石端正IP建立围绕IP社群建立IP世界观设定永璞小岛概永璞小岛《岛民月刊》永璞小岛小程《小岛上的星小岛咖啡店/

念成型小程序序2.0版本光》/主题曲小游戏

永璞小岛/小程序是如何诞生的？

一个信念?用户需要归属感；用户想要逃离现实时，可以随时随地可以

来到小岛

小岛的来由

一个链接?基于内容做文化的传递，构筑与用户共情的关系。建立起信任

后，品牌就慢慢地被用户感受到

一个载体?如何让用户感受到“永璞小岛”虚拟世界？小程序是小岛现

实世界的一个载体

永璞小岛的另一幅面孔

对于用户，小岛是一个有归属感的岛屿对于永璞，小岛是一个数据塔，承担着用户精细化运营等新功能

品牌的内外合一

品牌有完整的内核

能输出与内核一致的信息

就会有足够的共情足够的信任

第三部分群智涌现：打造文化共同体

组织建设：如何构建一个文化共同体？

设计组织机制：设置“小岛突击队”

共同体的

实践经验

建设企业文化：不只在工作中找补人生

提倡内部学习：实现组织同频

共同体的底层逻辑是什么？

目标一致，减少信息差

三个原则

真诚沟通，持续正反馈

自我定位，答自己的考卷

共同体的底层逻辑是什么？

真诚

沟通

目标自我

一致定位

内外合一的

价值观

拥抱变化

持续学习

文化共同体

使命探寻

这个世界因为你的到来而有什么不同？

这个世界因为你的离开而有什么损失？

你人生最重要的事情是什么？今天你为重要的事情做了什么？

第四部分向内探求：每个今天都是最好的机会

成长经历

大学实习和退学：加入互联网企业：成为合伙人，负

结缘铁皮，负责公号运营，尽

积累开店经验被互联网思维所伤责公司业务运营

加入永璞一切努力找事做

成长的背后：如何学习？

转变思维方式，从归纳法到演绎法

控制变量，排除干扰项

思考本质，寻找逻辑规律

带着辩证的思考方式，通过阅读学习

只答自己的考卷，做自己想做的事

如何让组织一起成长？

?在组织营造学习的氛围

?帮助团队拥抱变化

创始人的自我追问

我怎么理解自己的事业？

我怎么看待这个世界？

我怎么看待自己？

写在最后：个人成长与组织成长

内外一致

开心上班

快乐创业